ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງກ່ອນການເຮັດສັນຍາກັບບໍລິສັດຈີນໃນການຄ້າສິນຄ້າຫຼາຍ
ຂັ້ນຕອນທໍາອິດໃນການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງສໍາລັບການຄ້າສິນຄ້າຫຼາຍແມ່ນເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມສ່ຽງທີ່ອາດຈະເກີດຂຶ້ນກ່ອນທີ່ຈະເຂົ້າໄປໃນສັນຍາ. ອັດຕາສ່ວນທຶນຮອນ ແລະ ທຶນຮອນສູງທີ່ພົວພັນເຖິງການຄ້າຂາຍດັ່ງກ່າວເຮັດໃຫ້ການກວດກາເບິ່ງຂັ້ນຕອນການຊື້-ຂາຍໜ້ອຍທີ່ສຸດ ສາມາດຫັນປ່ຽນຜົນໄດ້ຮັບຕົວຈິງຈາກເປົ້າໝາຍທີ່ຄາດໄວ້, ເຮັດໃຫ້ເກີດການສູນເສຍຢ່າງມະຫາສານໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດ. ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງ, ວິສາຫະກິດຕ້ອງໃຊ້ມາດຕະການທີ່ຕັ້ງຫນ້າເພື່ອຫຼຸດ, ຫຼີກລ້ຽງ, ແບ່ງປັນ, ແລະຄວບຄຸມຄວາມສ່ຽງໂດຍອີງໃສ່ສະຖານະການທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.
1. ການກວດສອບຄຸນສົມບັດທາງກົດໝາຍຂອງຄູ່ສັນຍາ
ລັກສະນະທໍາອິດແມ່ນການກວດສອບໃບອະນຸຍາດແລະຄຸນສົມບັດຂອງຄູ່ຮ່ວມງານ. ນີ້ສາມາດເຮັດໄດ້ໂດຍການຊອກຫາຊອບແວທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຫຼືໄປຢ້ຽມຢາມພະແນກການອະນຸມັດດ້ານບໍລິຫານເພື່ອດຶງຂໍ້ມູນການລົງທະບຽນທຸລະກິດຂອງຄູ່ຮ່ວມງານ. ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະຕ້ອງກວດກາເບິ່ງວ່າຄູ່ສັນຍາມີໃບອະນຸຍາດດໍາເນີນທຸລະກິດທີ່ຖືກຕ້ອງທີ່ອອກໃຫ້ໂດຍອໍານາດການປົກຄອງບໍລິຫານ, ບໍ່ວ່າຈະຜ່ານການກວດກາປະຈໍາປີທີ່ກໍານົດໄວ້, ແລະວ່າທຸລະກໍາເກີດຂຶ້ນພາຍໃນໄລຍະເວລາປະຕິບັດງານຕາມກົດຫມາຍ.
ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຈະກວດກາເບິ່ງວ່າຄູ່ສັນຍາມີຄຸນສົມບັດແລະລະດັບວິຊາຊີບທີ່ກ່ຽວຂ້ອງທີ່ສອດຄ່ອງກັບຄວາມຕ້ອງການດ້ານການຄ້າຫຼືບໍ່. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ໃນການຄ້າທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບສິນຄ້າຈໍານວນຫຼາຍເຊັ່ນຖ່ານຫີນ, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ກວດກາເບິ່ງວ່າຄູ່ສັນຍາມີໃບອະນຸຍາດດໍາເນີນການຖ່ານຫີນແລະຄຸນສົມບັດອື່ນໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ນີ້ກ່ຽວຂ້ອງກັບການກວດສອບຄວາມຖືກຕ້ອງ, ຄວາມຖືກຕ້ອງ, ແລະຂອບເຂດຂອງກິດຈະກໍາພາຍໃຕ້ຄຸນສົມບັດເພື່ອຫຼີກເວັ້ນບັນຫາຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງສັນຍາ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຈະກວດກາເບິ່ງຊື່ທີ່ລົງທະບຽນຢ່າງເປັນທາງການຂອງຄູ່ສັນຍາຢ່າງລະມັດລະວັງ. ຄວາມແຕກຕ່າງເລັກນ້ອຍໃນຊື່ອາດຈະເຮັດໃຫ້ເກີດການປ່ຽນແປງໃນພາກສ່ວນຂອງສັນຍາຫຼືການສູນເສຍທາງດ້ານເສດຖະກິດທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນສໍາລັບວິສາຫະກິດ. ມີການລາຍງານກໍລະນີທີ່ຂໍ້ຂັດແຍ່ງເກີດຂຶ້ນຍ້ອນຄວາມແຕກຕ່າງກັນໃນເວລາໜຶ່ງນາທີໃນຊື່ທາງກົດໝາຍຂອງຄູ່ສັນຍາ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ມາດຕະການຮັກສາສານທີ່ບໍ່ໄດ້ຜົນ ແລະ ການຍົກເລີກການແຊ່ແຂງ ແລະການໂອນເງິນທີ່ແຊ່ແຂງ. ຄວາມແຕກຕ່າງພຽງແຕ່ໃນຄໍາດຽວເຮັດໃຫ້ເກີດການສູນເສຍທາງດ້ານການເງິນທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນສໍາລັບພາກສ່ວນທີ່ປະຕິບັດຕາມ.
ສຸດທ້າຍ, ການກໍານົດຜູ້ຄວບຄຸມຕົວຈິງ, ຜູ້ຕາງຫນ້າທາງດ້ານກົດຫມາຍ, ຜູ້ຖືຫຸ້ນ, ແລະຜູ້ບໍລິຫານຂອງບໍລິສັດແມ່ນສໍາຄັນ. ການກວດສອບຕົວຕົນຂອງບຸກຄະລາກອນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງກັບປະສິດທິຜົນຂອງລາຍເຊັນຂອງຜູ້ຕາງຫນ້າທາງດ້ານກົດຫມາຍໃນນາມຂອງວິສາຫະກິດ, ບັນຫາຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງກອງທຶນໃນລະຫວ່າງຂະບວນການຊື້ຂາຍສິນຄ້າຫຼາຍ, ແລະການຟື້ນຕົວຂອງການສູນເສຍຕົວຈິງ.
ນອກເໜືອໄປຈາກທີ່ກ່າວມານັ້ນ, ບັນດາວິສາຫະກິດການຄ້າສິນຄ້າຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍຍັງຄວນກວດກາໂຄງປະກອບການຈັດຕັ້ງ, ສະຖານທີ່ດຳເນີນທຸລະກິດ ແລະ ຄວາມສາມາດຮັບຜິດຊອບໜີ້ສິນທາງແພ່ງກ່ອນເຮັດສັນຍາ ເພື່ອຮັບປະກັນການກວດກາຄຸນນະພາບດ້ານກົດໝາຍຂອງຄູ່ຮ່ວມມືຢ່າງຮອບດ້ານ.
2. ການກວດກາຢູ່ບ່ອນເພື່ອການຢັ້ງຢືນທີ່ສົມບູນແບບ
ກ່ອນທີ່ຈະລົງນາມໃນສັນຍາການຄ້າສິນຄ້າຈໍານວນຫຼາຍ, ທີມງານກວດກາຄວນດໍາເນີນການກວດກາຢູ່ໃນສະຖານທີ່ຂອງຄູ່ຮ່ວມງານ. ການກວດການີ້ບໍ່ຄວນຈະເປັນຕາໜ່າງ ແຕ່ເປັນທີ່ຄົບຖ້ວນ ແລະເຂັ້ມງວດ. ຍົກຕົວຢ່າງ:
(1) ການກວດສອບໃບອະນຸຍາດ ແລະ ຄຸນສົມບັດຕ່າງໆຂອງຄູ່ສັນຍາ.
(2) ການກວດສອບສະຖານະເຈົ້າໜີ້-ລູກໜີ້ຂອງຄູ່ສັນຍາ.
(3) ການກວດສອບຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງການກວດສອບປະຈໍາປີຂອງຄູ່ສັນຍາ, ການລົງທະບຽນ, ແລະລາງວັນທີ່ຜ່ານມາແລະການລົງໂທດໂດຍຜ່ານການໄປຢ້ຽມຢາມພະແນກອຸດສາຫະກໍາແລະບໍລິຫານ.
(4) ການຢືນຢັນການຈໍານອງ ຫຼື ການຄໍ້າປະກັນຊັບສິນອະສັງຫາລິມະຊັບ ໂດຍຜ່ານການໄປຢ້ຽມຢາມພະແນກຄຸ້ມຄອງການລົງທະບຽນອະສັງຫາລິມະຊັບ.
(5) ການຢືນຢັນການປະຕິບັດຕາມພາສີໂດຍການໄປຢ້ຽມຢາມພະແນກພາສີ.
(6) ການກວດສອບສະຖານະການມົນລະພິດສິ່ງແວດລ້ອມຂອງຄູ່ສັນຍາໂດຍຜ່ານການໄປຢ້ຽມຢາມພະແນກປົກປ້ອງສິ່ງແວດລ້ອມ.
ເພື່ອຫຼີກລ່ຽງການກວດກາແບບເລື່ອນຊັ້ນ, ແນະນໍາໃຫ້ຄະນະກວດກາປະກອບດ້ວຍຜູ້ບໍລິຫານລະດັບສູງ, ບຸກຄະລາກອນທຸລະກິດ, ບຸກຄະລາກອນທາງດ້ານການເງິນ, ແລະບຸກຄະລາກອນທາງດ້ານກົດຫມາຍ, ແບ່ງຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການກວດສອບທີ່ສົມບູນແບບ.
3. ການປະເມີນຄວາມສາມາດໃນການປະຕິບັດຂອງຄູ່ສັນຍາ
ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ມັນ ຈຳ ເປັນທີ່ຈະລະບຸວ່າຄູ່ສັນຍາມີຄວາມເຂັ້ມແຂງທາງດ້ານການເງິນຢ່າງແທ້ຈິງ. ເປົ້າໝາຍສຸດທ້າຍຂອງການຄ້າໃດໆກໍຕາມແມ່ນເພື່ອຫາກຳໄລ, ແລະອັນດຽວກັນນີ້ນຳໃຊ້ກັບການຄ້າສິນຄ້າເປັນຈຳນວນຫຼາຍ. ເນື່ອງຈາກປະລິມານທີ່ສູງແລະອັດຕາສ່ວນທຶນທີ່ສໍາຄັນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ຜົນສະທ້ອນຂອງການລະເລີຍໃດໆທີ່ເຮັດໃຫ້ເກີດການສູນເສຍຈະຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ດັ່ງນັ້ນ, ຄູ່ຮ່ວມມືຕ້ອງມີຄວາມເຂັ້ມແຂງທາງດ້ານການເງິນຢ່າງພຽງພໍເພື່ອຮັບປະກັນບໍ່ພຽງແຕ່ຄວາມຫມັ້ນຄົງຂອງການຄ້າເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນການຟື້ນຕົວຢ່າງມີປະສິດທິພາບໃນກໍລະນີການສູນເສຍໃນອະນາຄົດ.
ໃນນັ້ນ, ຄວນສຸມໃສ່ທຶນຈົດທະບຽນຂອງຄູ່ຮ່ວມມື, ແຫຼ່ງທຶນ, ເງິນຝາກທະນາຄານ, ເຖິງວ່າຊັບສິນຂອງຄູ່ຮ່ວມມືໃດໜຶ່ງຖືກຍຶດ, ກັກຂັງ, ຫຼືຖືກກັກໄວ້ໂດຍອົງການຕຸລາການ ຫຼື ບໍລິຫານ.
ອັນທີສອງ, ຄວາມສາມາດໃນການຜະລິດ (ການສະຫນອງ) ທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງຄູ່ສັນຍາຄວນໄດ້ຮັບການກວດກາ. ດັ່ງທີ່ໄດ້ກ່າວມາກ່ອນ ໜ້າ ນີ້, ການຄ້າສິນຄ້າຫຼາຍແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງກັບສິນຄ້າຫຼາຍ. ຜູ້ສະໜອງ ເຊັ່ນ: ໂຮງງານລ້າງຖ່ານຫີນ ແລະ ໂຮງງານຜະລິດແຮ່ ຕ້ອງມີຄວາມສາມາດໃນການຜະລິດ (ການສະໜອງ) ທີ່ເຂັ້ມແຂງ. ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, ສະຖານະການໃດໆທີ່ນໍາໄປສູ່ການຢຸດເຊົາການຜະລິດຫຼືຄວາມບໍ່ສາມາດສະຫນອງໃນລະຫວ່າງການປະຕິບັດສັນຍາຈະເຮັດໃຫ້ເກີດການສູນເສຍສໍາລັບຄູ່ສັນຍາ.
ເພື່ອຕີລາຄາດັ່ງກ່າວ, ການກວດກາຄວນສຸມໃສ່ຂະແໜງການຜະລິດ, ລະດັບເຕັກໂນໂລຢີ, ຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນແລະປັດໄຈອື່ນໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.
ສະຫຼຸບ
ການເຮັດທຸລະກໍາທາງດ້ານເສດຖະກິດແມ່ນກິດຈະກໍາທີ່ລະອຽດອ່ອນ, ການຄ້າສິນຄ້າຫຼາຍແມ່ນມີຄວາມອ່ອນໄຫວໂດຍສະເພາະຕໍ່ອິດທິພົນທາງດ້ານການເມືອງແລະເສດຖະກິດພາຍໃນແລະຕ່າງປະເທດ. ປະຈຸບັນ, ດ້ວຍການຜັນແປຂອງເສດຖະກິດສາກົນ ແລະ ພາຍໃນປະເທດ, ພ້ອມກັບຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະຊັບທີ່ຊັກຊ້າ, ຕະຫຼາດວັດສະດຸກໍ່ສ້າງໄດ້ຕົກຢູ່ໃນສະພາບການຕົກຕ່ຳ. ນີ້ມີຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ຄວາມຕ້ອງການວັດສະດຸກໍ່ສ້າງເຊັ່ນເຫຼັກກ້າ, ໃນຂະນະທີ່ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຕ້ອງການຊັບພະຍາກອນເຊັ່ນຖ່ານຫີນ. ດັ່ງນັ້ນ, ສະຖຽນລະພາບໂດຍລວມຂອງຕະຫຼາດສິນຄ້າຫຼາຍແມ່ນບໍ່ແນ່ນອນ, ວິສາຫະກິດຂາດຄວາມເຂັ້ມແຂງທາງດ້ານການເງິນແລະຄວາມສາມາດໃນການສະຫນອງແມ່ນອາດຈະປະເຊີນກັບສະຖານະການຜິດປົກກະຕິເລື້ອຍໆ.
ເພື່ອແກ້ໄຂບັນດາສິ່ງທ້າທາຍດັ່ງກ່າວ, ບັນດາວິສາຫະກິດການຄ້າສິນຄ້າເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍຕ້ອງດຳເນີນວຽກງານປ້ອງກັນ ແລະ ຄວບຄຸມຄວາມສ່ຽງຢ່າງຮອບດ້ານ ແລະ ມີລະບົບກ່ອນການລົງນາມ. ໂດຍການເຮັດແນວນັ້ນ, ສາມາດສ້າງພື້ນຖານອັນແຂງແຮງໃຫ້ແກ່ການຄ້າໃນອະນາຄົດ, ຮັບປະກັນໃຫ້ວິສາຫະກິດສາມາດຕອບສະໜອງໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນຕໍ່ທຸກສະພາບການກະທັນຫັນ, ຮັກສາສະຖຽນລະພາບ ແລະ ຄວາມປອດໄພຂອງທຸລະກິດ.
ກະທູ້ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ:
ປະຕິບັດສັນຍາກັບບໍລິສັດຈີນ: ເຮັດແນວໃດເພື່ອໃຫ້ມັນມີຜົນບັງຄັບໃຊ້ໃນປະເທດຈີນ
ປະຕິບັດສັນຍາກັບບໍລິສັດຈີນ: ພາສາໃດດີກວ່າ?
ຂ້ອຍຈະຍົກເລີກສັນຍາກັບບໍລິສັດໃນປະເທດຈີນໄດ້ແນວໃດ?
ໃຜສາມາດລົງນາມໃນນາມຂອງບໍລິສັດຈີນໄດ້?
ຂ້ອຍຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ໃຫ້ບໍລິສັດຈີນປະທັບຕາສັນຍາບໍ?
ຖ້າຜູ້ສະຫນອງຈີນບໍ່ໄດ້ສົ່ງສິນຄ້າ, ຂ້ອຍຄວນເຮັດແນວໃດ?
ຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສິນຄ້າຫາຍສາບສູນຢູ່ທ່າເຮືອຈີນໃນການຄ້າສາກົນ: ກໍລະນີສຶກສາ
ຂ້ອຍສາມາດຫັກເງິນສໍາລັບການຈັດສົ່ງຊ້າຈາກຜູ້ສະຫນອງຈີນຂອງຂ້ອຍໄດ້ບໍ?