危機に瀕した注文: パンデミック救済を求めるバイヤーの戦い
2020年から2021年にかけて、世界中から大量の注文が中国のサプライヤーに殺到した。しかし、原材料の価格高騰と供給不足により、多くの注文が履行されない結果となっています。現時点で、購入者は多額の頭金を支払っています。
過去 2 年間では、このようなことは珍しいことではありません。では、購入者は何をすべきでしょうか？
米国の当社顧客の2020社は、XNUMX年上半期に中国のサプライヤーから医療用マスクをXNUMX万ドル購入し、XNUMX万ドルを前払いしました。適用されるインコタームズは、米国東部のどこかの CIF となります。
中国のサプライヤーからの納品は 300,000 件のみで、累計額は XNUMX 米ドルでした。その後、中国のサプライヤーは納品を停止した。
供給業者は、中国の工場では十分なマスクを生産できず、中国で十分な商品を調達できないと述べた。さらに、国際航空輸送がほぼ停止したため、米国への配送もできませんでした。
その後XNUMX年以上にわたり、米国のバイヤーは中国のサプライヤーと連絡を取り続け、納品を促した。しかし、中国のサプライヤーは、米国での流行が沈静化し、マスクの需要が大幅に減少するまで、納品できなかった。
米国のバイヤーはその商品がもう必要ないと考え、中国のサプライヤーから頭金を回収するために私たちを雇いました。
中国のサプライヤーとの交渉中に、注文受領から12か月以内に、その実際の管理者が最大3,000キロ離れた中国のXNUMX都市で医療用品を扱うXNUMX社を登録していたことが判明した。
これらの企業は支払いを転用しようとしており、おそらく成功していると考えられます。
私たちがアドバイスしたとおり、米国の買い手はサプライヤーに弁護士の手紙を送り、貿易契約の解除を通知し、手付金3.7万ドルの返還を要求しました。
その間、私たちは直ちに裁判所に訴訟を起こし、国際貿易のための銀行口座の凍結を申請しました。
幸いなことに、口座には 450,000 米ドルが残っていました。残念ながらもう残りわずかでした。
ただし、口座が凍結されると、口座に入金されている資金を移すことはできなくなります。これは、実際の管理者が会社を利用して他者と取引を行って収入を得ることができなくなることを意味します。
手続き開始後、交渉を再開する。
私たちは、サプライヤーの実際の管理者に対し、それ以上を回収することはできませんが、口座内の残りの 450,000 米ドルは確実に当社のものであることを保証します。訴訟は約2年間続く予定で、その間同社は通常の業務を行うことができない。
最終的に、実際の管理者は、訴訟を迅速に終了させるために中国企業に米国の買い手に450,000万ドルを支払うよう求めることに同意した。
米国のバイヤーは全額の補償を受け取ることはできませんでしたが、現在の状況でできるだけ早く最良の結果を得ました。
