二重のトラブル: 共通の連絡先を持つ中国のサプライヤーとの取引に潜むリスク
中国の担当者が 2 つのサプライヤーを同時に代表するとどうなりますか?私は一体誰と取引しているのでしょうか？この興味深いシナリオの複雑さと解決策を探ってください。
国際鉄鋼貿易における品質保証のナビゲート: ケーススタディ
国際鉄鋼貿易における最近の紛争解決では、堅固な品質保証措置の不可欠性が強調され、契約上の完全性と公正な補償を確保する上での品質保証措置の不可欠な役割が強調されています。
事例分析: 内乱の中での貨物運送料金紛争
上海海事裁判所の判決では、イエメンの内乱による不可抗力であるとする中国エンジニアリング会社の主張は棄却され、不可抗力事象は特定の契約違反に直接関係しているに違いないと強調し、重要な判例を確立した。
危機に瀕した注文: パンデミック救済を求めるバイヤーの戦い
行き詰まりの注文、法的手段、そして 450,000 万ドルの解決策 — 一人のバイヤーが、世界貿易の手に汗握る物語の中で、パンデミックによる供給危機をどのように乗り越えたか。
中国企業とのバルク商品貿易契約前のリスク管理
バルク商品取引のリスク管理の最初のステップは、契約を結ぶ前に潜在的なリスクに積極的に対処することです。リスクを最小限に抑えるために、企業はさまざまな状況に基づいてリスクを軽減、回避、共有、制御するための事前対策を講じる必要があります。
パンデミックの最中に中国のサプライヤーが沈黙した場合はどうすればよいでしょうか?
パンデミック中に中国のサプライヤーと連絡が取れなくなりましたか?ある企業がどのようにしてコミュニケーションを復活させ、コストの課題を克服し、安全な配信を実現したかをご覧ください。
中国の民事和解声明：シンガポールで強制力があるか？
2016年、シンガポール高等裁判所は、「（民事）調停判決」としても知られる和解調書の性質について不確実性を理由に、中国の民事和解調書を執行するための略式判決の付与を拒否した（Shi Wen Yue対Shi Minjiu & Anor [ 2016] SGHC 137)。
中国とのバルク商品貿易におけるリスク管理 – 決済リスクとその軽減
この投稿では、分割払いの法的適用、支払い遅延のリスク管理戦略、所有権の留保の重要性、商品価格に対する市場要因の影響に焦点を当てています。
中国における大豆貨物損害賠償紛争の事例分析
この訴訟は、アモイ海事裁判所で判決を受けた大豆貨物損害賠償紛争を中心に展開している。 これには、複数の外国当事者（ブラジル、シンガポール、リベリア、ギリシャ）、英国での反訴訟差し止め命令の発行、およびロンドンの仲裁手続きが含まれていました。
中国のサプライヤーからの配達が遅れた場合、支払いを保留することはできますか?
この投稿では、中国のサプライヤーからの納期が遅れた場合に支払いを保留する可能性と、海外の購入者向けの法的選択肢について説明します。