Double Trouble: Die versteckten Risiken im Umgang mit chinesischen Lieferanten mit gemeinsamen Kontakten
Double Trouble: Die versteckten Risiken im Umgang mit chinesischen Lieferanten mit gemeinsamen Kontakten

Double Trouble: Die versteckten Risiken im Umgang mit chinesischen Lieferanten mit gemeinsamen Kontakten

Double Trouble: Die versteckten Risiken im Umgang mit chinesischen Lieferanten mit gemeinsamen Kontakten

Was passiert, wenn ein chinesischer Kontakt zwei Lieferanten gleichzeitig vertritt? Mit wem genau habe ich es zu tun?

Einer unserer Kunden in New York, USA, bezog schon seit längerem Spielzeug von einem chinesischen Lieferanten. Dieser chinesische Lieferant hatte einen festen Ansprechpartner benannt, der mit dem US-Käufer in Kontakt bleiben sollte.

Nach Dutzenden erfolgreicher Bestellungen zwischen den Parteien stellte der chinesische Ansprechpartner fest, dass sie ein neues Unternehmen registriert hatten und dass eine kleine Anzahl zukünftiger Bestellungen unter dem Namen des neuen Unternehmens abgewickelt werden würde, während der Ansprechpartner er selbst bleiben würde.

Der US-Käufer wusste, dass der Vertragsabschluss mit dem neuen Unternehmen riskant war, stimmte der Vereinbarung aber trotzdem zu. Denn der US-Einkäufer hielt das Risiko für beherrschbar, da die beiden chinesischen Lieferanten den gleichen Ansprechpartner hatten und nur ein kleiner Teil der Aufträge mit dem neuen Unternehmen abgewickelt wurde.

Bei späteren Transaktionen vermischten chinesische Unternehmen jedoch nach und nach die alten und neuen Unternehmen, und der US-Käufer konnte nicht mehr erkennen, welche Zahlung für welche Bestellung bei welchem ​​Unternehmen erfolgte.

Danach verzögerte der chinesische Lieferant die Lieferung. Der US-Käufer verlangte vom chinesischen Lieferanten eine Stornierung der Bestellung und eine Rückerstattung der Anzahlung.


Der chinesische Ansprechpartner teilte jedoch mit, dass die Nachbestellungen des US-Käufers bei der neuen Firma erfolgten und er Ansprüche nur gegen die neue Firma geltend machen könne. Und das neue Unternehmen hat kaum Geld, um die Schulden zurückzuzahlen. Daher ist es unwahrscheinlich, dass der US-Käufer die Zahlung für die Waren zurückerhält.

Wir empfehlen Ihnen, diese Tipps zu befolgen, wenn Sie sich in einer ähnlichen Situation befinden:

  1. Geben Sie bei der Unterzeichnung an, mit wem jede Bestellung oder jeder Vertrag unterzeichnet wird.
  2. Geben Sie den Vertrag oder die Bestellung an, für die die Lieferung oder Zahlung erfolgt, wenn jede Warensendung geliefert oder jede Zahlung erfolgt. Und
  3. Führen Sie regelmäßig schriftliche Abstimmungen mit dem Lieferanten durch, um die Höhe der Schulden und den Schuldner für jede Schuld zu bestätigen.

Photo by Gabriel Alenius on Unsplash

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