ਬਲਕ ਕਮੋਡਿਟੀ ਵਪਾਰ ਵਿੱਚ ਚੀਨੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨਾਲ ਸਮਝੌਤਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ
ਬਲਕ ਕਮੋਡਿਟੀ ਵਪਾਰ ਲਈ ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲਾ ਕਦਮ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸੰਭਾਵੀ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਹੱਲ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਅਜਿਹੇ ਵਪਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਵਿਸ਼ਾਲਤਾ ਅਤੇ ਉੱਚ ਪੂੰਜੀ ਅਨੁਪਾਤ ਖਰੀਦ ਅਤੇ ਵੇਚਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਮਾਮੂਲੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਨੂੰ ਵੀ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਤੋਂ ਅਸਲ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਭਟਕਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਦਯੋਗਾਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨੁਕਸਾਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ, ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਥਿਤੀਆਂ ਦੇ ਅਧਾਰ 'ਤੇ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ, ਬਚਣ, ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਉਪਾਅ ਅਪਣਾਉਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ।
1. ਵਿਰੋਧੀ ਧਿਰ ਦੀ ਕਾਨੂੰਨੀ ਯੋਗਤਾ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨਾ
ਪਹਿਲਾ ਪਹਿਲੂ ਵਿਰੋਧੀ ਧਿਰ ਦੇ ਲਾਇਸੰਸ ਅਤੇ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਇਹ ਸੰਬੰਧਿਤ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰਕੇ ਜਾਂ ਵਿਰੋਧੀ ਧਿਰ ਦੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਰਜਿਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਮੁੜ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਵਿਭਾਗਾਂ 'ਤੇ ਜਾ ਕੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਜਾਂਚ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਵਿਰੋਧੀ ਧਿਰ ਕੋਲ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕੀ ਅਥਾਰਟੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਜਾਰੀ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਇੱਕ ਵੈਧ ਵਪਾਰਕ ਲਾਇਸੰਸ ਹੈ, ਕੀ ਇਸਨੇ ਲੋੜੀਂਦੇ ਸਾਲਾਨਾ ਨਿਰੀਖਣ ਕੀਤੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਕੀ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਕਾਨੂੰਨੀ ਸੰਚਾਲਨ ਮਿਆਦ ਦੇ ਅੰਦਰ ਹੋਇਆ ਹੈ।
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਹ ਜਾਂਚ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਵਿਰੋਧੀ ਧਿਰ ਕੋਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਗ੍ਰੇਡਾਂ ਹਨ ਜੋ ਵਪਾਰ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਕੋਲੇ ਵਰਗੀਆਂ ਬਲਕ ਵਸਤੂਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵਪਾਰਾਂ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਨਿਰੀਖਣ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਵਿਰੋਧੀ ਧਿਰ ਕੋਲ ਕੋਲਾ ਸੰਚਾਲਨ ਲਾਇਸੈਂਸ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸੰਬੰਧਿਤ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਹਨ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਵੀ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੀ ਵੈਧਤਾ ਦੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਦੇ ਅਧੀਨ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੀ ਜਾਇਜ਼ਤਾ, ਵੈਧਤਾ ਅਤੇ ਦਾਇਰੇ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਵਿਰੋਧੀ ਧਿਰ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਰਜਿਸਟਰ ਕੀਤੇ ਨਾਮ ਦੀ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਜਾਂਚ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਨਾਮ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਾਮੂਲੀ ਅੰਤਰ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੀਆਂ ਪਾਰਟੀਆਂ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਜਾਂ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਲਈ ਬੇਲੋੜੇ ਆਰਥਿਕ ਨੁਕਸਾਨ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਅਜਿਹੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਵਾਲੀਆਂ ਧਿਰਾਂ ਦੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਨਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਿੰਟ ਦੀ ਅੰਤਰ ਦੇ ਕਾਰਨ ਵਿਵਾਦ ਪੈਦਾ ਹੋਏ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਅਦਾਲਤੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੇ ਬੇਅਸਰ ਉਪਾਅ ਅਤੇ ਜਮ੍ਹਾ ਕੀਤੇ ਫੰਡਾਂ ਨੂੰ ਅਨਫ੍ਰੀਜ਼ ਅਤੇ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ। ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਸ਼ਬਦ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰ ਨੇ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਧਿਰ ਨੂੰ ਬੇਲੋੜਾ ਵਿੱਤੀ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾਇਆ।
ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਅਸਲ ਨਿਯੰਤਰਣ ਵਿਅਕਤੀ, ਕਾਨੂੰਨੀ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ, ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕਾਂ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਸਬੰਧਤ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਦੀ ਪੜਤਾਲ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਦੀ ਤਰਫੋਂ ਕਾਨੂੰਨੀ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਦੇ ਦਸਤਖਤ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ, ਬਲਕ ਕਮੋਡਿਟੀ ਵਪਾਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੌਰਾਨ ਫੰਡ ਟਰੱਸਟਾਂ ਦੇ ਮੁੱਦੇ, ਅਤੇ ਨੁਕਸਾਨ ਦੀ ਵਿਹਾਰਕ ਰਿਕਵਰੀ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੈ।
ਉਪਰੋਕਤ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਬਲਕ ਕਮੋਡਿਟੀ ਵਪਾਰਕ ਉੱਦਮਾਂ ਨੂੰ ਵਿਰੋਧੀ ਧਿਰ ਦੀਆਂ ਕਾਨੂੰਨੀ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਦੀ ਵਿਆਪਕ ਜਾਂਚ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਵਿਰੋਧੀ ਧਿਰ ਦੇ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਢਾਂਚੇ, ਵਪਾਰਕ ਅਹਾਤੇ, ਅਤੇ ਸਿਵਲ ਦੇਣਦਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਹਿਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਦੀ ਵੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।
2. ਵਿਆਪਕ ਪੁਸ਼ਟੀਕਰਨ ਲਈ ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਨਿਰੀਖਣ
ਥੋਕ ਵਸਤੂਆਂ ਦੇ ਵਪਾਰ ਲਈ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਇੱਕ ਨਿਰੀਖਣ ਟੀਮ ਨੂੰ ਵਿਰੋਧੀ ਧਿਰ ਦੀ ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਜਾਂਚ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਨਿਰੀਖਣ ਸਤਹੀ ਨਹੀਂ ਸਗੋਂ ਵਿਆਪਕ ਅਤੇ ਸਖ਼ਤ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਉਦਾਹਰਣ ਲਈ:
(1) ਵਿਰੋਧੀ ਧਿਰ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਲਾਇਸੈਂਸਾਂ ਅਤੇ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ।
(2) ਵਿਰੋਧੀ ਧਿਰ ਦੀ ਲੈਣਦਾਰ-ਕਰਜ਼ਦਾਰ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ।
(3) ਉਦਯੋਗਿਕ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਵਿਭਾਗਾਂ ਦੇ ਦੌਰੇ ਦੁਆਰਾ ਵਿਰੋਧੀ ਧਿਰ ਦੇ ਸਾਲਾਨਾ ਨਿਰੀਖਣਾਂ, ਰਜਿਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨਾਂ, ਅਤੇ ਪਿਛਲੇ ਇਨਾਮਾਂ ਅਤੇ ਜੁਰਮਾਨਿਆਂ ਦੀ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ।
(4) ਰੀਅਲ ਅਸਟੇਟ ਰਜਿਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਦੌਰੇ ਦੁਆਰਾ ਅਚੱਲ ਜਾਇਦਾਦ ਲਈ ਕਿਸੇ ਗਿਰਵੀ ਜਾਂ ਗਾਰੰਟੀ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ।
(5) ਟੈਕਸ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਦੌਰੇ ਦੁਆਰਾ ਟੈਕਸ ਪਾਲਣਾ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ।
(6) ਵਾਤਾਵਰਣ ਸੁਰੱਖਿਆ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਦੌਰੇ ਦੁਆਰਾ ਵਿਰੋਧੀ ਧਿਰ ਦੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਪ੍ਰਦੂਸ਼ਣ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ।
ਇੱਕ ਸਤਹੀ ਨਿਰੀਖਣ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ, ਇਹ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਨਿਰੀਖਣ ਟੀਮ ਵਿੱਚ ਸੀਨੀਅਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਕਰਮਚਾਰੀ, ਵਿੱਤੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਤੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਜਾਂਚ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਵੰਡਦੇ ਹੋਏ।
3. ਕਾਊਂਟਰਪਾਰਟੀ ਦੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਸਮਰੱਥਾ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ
ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਇਹ ਪਛਾਣ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਵਿਰੋਧੀ ਧਿਰ ਕੋਲ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਵਿੱਤੀ ਤਾਕਤ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ। ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਪਾਰ ਦਾ ਅੰਤਮ ਟੀਚਾ ਮੁਨਾਫਾ ਕਮਾਉਣਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹੀ ਥੋਕ ਵਸਤੂ ਵਪਾਰ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਉੱਚ ਵੌਲਯੂਮ ਅਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪੂੰਜੀ ਅਨੁਪਾਤ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ, ਕਿਸੇ ਵੀ ਲਾਪਰਵਾਹੀ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਨੁਕਸਾਨ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਨਤੀਜੇ ਕਾਫ਼ੀ ਹੋਣਗੇ। ਇਸ ਲਈ, ਵਿਰੋਧੀ ਧਿਰ ਕੋਲ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਵਪਾਰ ਦੀ ਸਥਿਰਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀ ਵਿੱਤੀ ਤਾਕਤ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਵਸੂਲੀ ਵੀ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।
ਇਸ ਸਬੰਧ ਵਿੱਚ, ਵਿਰੋਧੀ ਧਿਰ ਦੀ ਰਜਿਸਟਰਡ ਪੂੰਜੀ, ਫੰਡਾਂ ਦੇ ਸਰੋਤਾਂ, ਬੈਂਕ ਜਮ੍ਹਾਂ ਰਕਮਾਂ, ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਕਿ ਕੀ ਨਿਆਂਇਕ ਜਾਂ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨਿਕ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਵਿਰੋਧੀ ਧਿਰ ਦੀ ਕੋਈ ਵੀ ਜਾਇਦਾਦ ਜ਼ਬਤ, ਜ਼ਬਤ, ਜਾਂ ਫ੍ਰੀਜ਼ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ, 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਦੂਜਾ, ਵਿਰੋਧੀ ਧਿਰ ਦੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ਉਤਪਾਦਨ (ਸਪਲਾਈ) ਸਮਰੱਥਾ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪਹਿਲਾਂ ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਥੋਕ ਵਸਤੂਆਂ ਦੇ ਵਪਾਰ ਵਿੱਚ ਵੱਡੀ ਮਾਤਰਾ ਵਿੱਚ ਵਸਤੂਆਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਕੋਲਾ ਵਾਸ਼ਿੰਗ ਪਲਾਂਟ ਅਤੇ ਧਾਤੂ ਡ੍ਰੈਸਿੰਗ ਪਲਾਂਟਾਂ ਵਰਗੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਕੋਲ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਉਤਪਾਦਨ (ਸਪਲਾਈ) ਸਮਰੱਥਾ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਨਹੀਂ ਤਾਂ, ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੇ ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਸ਼ਨ ਦੌਰਾਨ ਉਤਪਾਦਨ ਰੋਕਣ ਜਾਂ ਸਪਲਾਈ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਮਰੱਥਾ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਵਿਰੋਧੀ ਧਿਰ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਹੋਵੇਗਾ।
ਇਸਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਲਈ, ਨਿਰੀਖਣ ਨੂੰ ਵਿਰੋਧੀ ਧਿਰ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਪੈਮਾਨੇ, ਤਕਨੀਕੀ ਪੱਧਰ, ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਸੰਬੰਧਿਤ ਕਾਰਕਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਸਿੱਟਾ
ਆਰਥਿਕ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਥੋਕ ਵਸਤੂਆਂ ਦਾ ਵਪਾਰ ਘਰੇਲੂ ਅਤੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਅਤੇ ਆਰਥਿਕ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਲਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲ ਹੈ। ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ, ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਅਤੇ ਘਰੇਲੂ ਆਰਥਿਕ ਅਸਥਿਰਤਾ ਦੇ ਨਾਲ, ਇੱਕ ਸੁਸਤ ਰੀਅਲ ਅਸਟੇਟ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਨਾਲ, ਉਸਾਰੀ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਗਿਰਾਵਟ ਆਈ ਹੈ। ਇਹ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਟੀਲ ਵਰਗੇ ਨਿਰਮਾਣ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਦਕਿ ਕੋਲੇ ਵਰਗੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਸਿੱਟੇ ਵਜੋਂ, ਬਲਕ ਕਮੋਡਿਟੀ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਸਮੁੱਚੀ ਸਥਿਰਤਾ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤ ਹੈ, ਅਤੇ ਲੋੜੀਂਦੀ ਵਿੱਤੀ ਤਾਕਤ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਸਮਰੱਥਾ ਦੀ ਘਾਟ ਵਾਲੇ ਉਦਯੋਗਾਂ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਡਿਫਾਲਟ ਸਥਿਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਇਹਨਾਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਲਈ, ਥੋਕ ਵਸਤੂ ਵਪਾਰਕ ਉੱਦਮਾਂ ਨੂੰ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਵਿਆਪਕ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਜੋਖਮ ਰੋਕਥਾਮ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਦਾ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਨਾਲ, ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਵਪਾਰਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਠੋਸ ਬੁਨਿਆਦ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਕਿਸੇ ਵੀ ਅਚਾਨਕ ਹਾਲਾਤਾਂ ਲਈ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਜਵਾਬ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਦੀ ਸਥਿਰਤਾ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਸੰਬੰਧਿਤ ਪੋਸਟ:
ਚੀਨੀ ਕੰਪਨੀ ਨਾਲ ਇਕਰਾਰਨਾਮਾ ਲਾਗੂ ਕਰੋ: ਚੀਨ ਵਿੱਚ ਇਸਨੂੰ ਕਾਨੂੰਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇ
ਚੀਨੀ ਕੰਪਨੀ ਨਾਲ ਇਕਰਾਰਨਾਮਾ ਲਾਗੂ ਕਰੋ: ਕਿਹੜੀ ਭਾਸ਼ਾ ਬਿਹਤਰ ਹੈ?
ਮੈਂ ਚੀਨ ਵਿਚ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਨਾਲ ਇਕਰਾਰਨਾਮਾ ਕਿਵੇਂ ਖਤਮ ਕਰਾਂ?
ਚੀਨੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਤਰਫੋਂ ਕੌਣ ਦਸਤਖਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ?
ਕੀ ਮੈਨੂੰ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ 'ਤੇ ਮੋਹਰ ਲਗਾਉਣ ਲਈ ਚੀਨੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ?
ਜੇ ਚੀਨੀ ਸਪਲਾਇਰ ਨੇ ਮਾਲ ਨਹੀਂ ਭੇਜਿਆ, ਤਾਂ ਮੈਨੂੰ ਕੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?
ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਵਪਾਰ ਵਿੱਚ ਚੀਨੀ ਬੰਦਰਗਾਹਾਂ 'ਤੇ ਗੁੰਮ ਹੋਏ ਸਮਾਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ: ਇੱਕ ਕੇਸ ਸਟੱਡੀ
ਕੀ ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਚੀਨੀ ਸਪਲਾਇਰ ਤੋਂ ਲੇਟ ਡਿਲੀਵਰੀ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਰੋਕ ਸਕਦਾ ਹਾਂ?