ਚੀਨ-ਸਬੰਧਤ ਕ੍ਰਾਸ-ਬਾਰਡਰ ਵਪਾਰ ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਕਰਜ਼ਾ ਉਗਰਾਹੀ
ਦੋਹਰੀ ਸਮੱਸਿਆ: ਸਾਂਝੇ ਸੰਪਰਕਾਂ ਵਾਲੇ ਚੀਨੀ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਦੇ ਲੁਕਵੇਂ ਜੋਖਮ
ਦੋਹਰੀ ਸਮੱਸਿਆ: ਸਾਂਝੇ ਸੰਪਰਕਾਂ ਵਾਲੇ ਚੀਨੀ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਦੇ ਲੁਕਵੇਂ ਜੋਖਮ

ਦੋਹਰੀ ਸਮੱਸਿਆ: ਸਾਂਝੇ ਸੰਪਰਕਾਂ ਵਾਲੇ ਚੀਨੀ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਦੇ ਲੁਕਵੇਂ ਜੋਖਮ

ਦੋਹਰੀ ਸਮੱਸਿਆ: ਸਾਂਝੇ ਸੰਪਰਕਾਂ ਵਾਲੇ ਚੀਨੀ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਦੇ ਲੁਕਵੇਂ ਜੋਖਮ

ਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਚੀਨੀ ਸੰਪਰਕ ਇੱਕੋ ਸਮੇਂ ਦੋ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ? ਮੈਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਿਸ ਨਾਲ ਪੇਸ਼ ਆ ਰਿਹਾ ਹਾਂ?

ਨਿਊਯਾਰਕ, ਯੂ.ਐਸ.ਏ. ਵਿੱਚ ਸਾਡੇ ਗਾਹਕਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ, ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਇੱਕ ਚੀਨੀ ਸਪਲਾਇਰ ਤੋਂ ਖਿਡੌਣੇ ਖਰੀਦ ਰਿਹਾ ਸੀ। ਇਸ ਚੀਨੀ ਸਪਲਾਇਰ ਨੇ ਅਮਰੀਕੀ ਖਰੀਦਦਾਰ ਨਾਲ ਤਾਲਮੇਲ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਨਿਯਮਤ ਸੰਪਰਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ ਸੀ।

ਪਾਰਟੀਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਦਰਜਨਾਂ ਸਫਲ ਆਰਡਰਾਂ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਚੀਨੀ ਸੰਪਰਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੇ ਦੇਖਿਆ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਕੰਪਨੀ ਰਜਿਸਟਰ ਕੀਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਥੋੜ੍ਹੇ ਜਿਹੇ ਆਰਡਰ ਨਵੀਂ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਨਾਮ ਹੇਠ ਸੰਭਾਲੇ ਜਾਣਗੇ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਸੰਪਰਕ ਵਿਅਕਤੀ ਖੁਦ ਹੀ ਰਹੇਗਾ।

ਯੂਐਸ ਖਰੀਦਦਾਰ ਜਾਣਦਾ ਸੀ ਕਿ ਨਵੀਂ ਕੰਪਨੀ ਨਾਲ ਇਕਰਾਰਨਾਮਾ ਕਰਨਾ ਜੋਖਮ ਭਰਿਆ ਸੀ, ਪਰ ਫਿਰ ਵੀ ਪ੍ਰਬੰਧ ਲਈ ਸਹਿਮਤ ਹੋ ਗਿਆ। ਇਹ ਇਸ ਲਈ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਯੂਐਸ ਖਰੀਦਦਾਰ ਨੇ ਸੋਚਿਆ ਕਿ ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨਯੋਗ ਸੀ, ਕਿਉਂਕਿ ਦੋ ਚੀਨੀ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਕੋਲ ਇੱਕੋ ਸੰਪਰਕ ਵਿਅਕਤੀ ਸੀ ਅਤੇ ਆਰਡਰਾਂ ਦਾ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਜਿਹਾ ਹਿੱਸਾ ਨਵੀਂ ਕੰਪਨੀ ਨਾਲ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ।

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਬਾਅਦ ਦੇ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਵਿੱਚ, ਚੀਨੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਪੁਰਾਣੀਆਂ ਅਤੇ ਨਵੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਮਿਲਾਇਆ, ਅਤੇ ਯੂਐਸ ਖਰੀਦਦਾਰ ਹੁਣ ਇਹ ਨਹੀਂ ਦੱਸ ਸਕਦਾ ਸੀ ਕਿ ਕਿਸ ਕੰਪਨੀ ਨਾਲ ਕਿਸ ਆਰਡਰ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ।

ਇਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਚੀਨੀ ਸਪਲਾਇਰ ਨੇ ਡਿਲੀਵਰੀ ਵਿੱਚ ਦੇਰੀ ਕੀਤੀ. ਯੂਐਸ ਖਰੀਦਦਾਰ ਨੇ ਆਰਡਰ ਨੂੰ ਰੱਦ ਕਰਨ ਅਤੇ ਚੀਨੀ ਸਪਲਾਇਰ ਤੋਂ ਡਾਊਨ ਪੇਮੈਂਟ ਦੀ ਵਾਪਸੀ ਦੀ ਮੰਗ ਕੀਤੀ।


ਹਾਲਾਂਕਿ, ਚੀਨੀ ਸੰਪਰਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਅਮਰੀਕੀ ਖਰੀਦਦਾਰ ਦੇ ਬਾਅਦ ਦੇ ਆਰਡਰ ਨਵੀਂ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਨਾਲ ਰੱਖੇ ਗਏ ਸਨ ਅਤੇ ਇਹ ਸਿਰਫ ਨਵੀਂ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਖਿਲਾਫ ਦਾਅਵਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਅਤੇ ਨਵੀਂ ਕੰਪਨੀ ਕੋਲ ਕਰਜ਼ੇ ਦੀ ਅਦਾਇਗੀ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਪੈਸੇ ਹਨ. ਇਸ ਲਈ, ਯੂਐਸ ਖਰੀਦਦਾਰ ਮਾਲ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਦੀ ਵਸੂਲੀ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ.

ਅਸੀਂ ਸਿਫ਼ਾਰਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਹਨਾਂ ਸੁਝਾਵਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰੋ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਅਜਿਹੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਪਾਉਂਦੇ ਹੋ:

  1. ਇਹ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਹਰੇਕ ਆਰਡਰ ਜਾਂ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ 'ਤੇ ਦਸਤਖਤ ਕੀਤੇ ਜਾਣ 'ਤੇ ਕਿਸ ਨਾਲ ਦਸਤਖਤ ਕੀਤੇ ਜਾਣਗੇ;
  2. ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਜਾਂ ਆਰਡਰ ਨੂੰ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰੋ ਜਿਸ ਲਈ ਡਿਲਿਵਰੀ ਜਾਂ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਮਾਲ ਦੇ ਹਰੇਕ ਬੈਚ ਦੀ ਡਿਲੀਵਰੀ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਜਾਂ ਹਰੇਕ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ; ਅਤੇ
  3. ਹਰ ਕਰਜ਼ੇ ਲਈ ਕਰਜ਼ੇ ਦੀ ਰਕਮ ਅਤੇ ਦੇਣਦਾਰ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਨ ਲਈ ਸਪਲਾਇਰ ਨਾਲ ਸਮੇਂ-ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਲਿਖਤੀ ਸੁਲ੍ਹਾ ਕਰੋ।

ਕੇ ਗੈਬਰੀਅਲ ਅਲੇਨੀਅਸ on Unsplash

ਕੋਈ ਜਵਾਬ ਛੱਡਣਾ

ਤੁਹਾਡਾ ਈਮੇਲ ਪਤਾ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਨਹੀ ਕੀਤਾ ਜਾ ਜਾਵੇਗਾ. ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਖੇਤਰ ਮਾਰਕ ਕੀਤੇ ਹਨ, *