ਕੀ ਕਰਨਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡਾ ਚੀਨੀ ਸਪਲਾਇਰ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਚੁੱਪ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ?

ਟਿਊਨੀਸ਼ੀਆ ਤੋਂ ਸਾਡੇ ਗਾਹਕਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਨੇ ਚੀਨੀ ਸਪਲਾਇਰ ਤੋਂ ਸਾਮਾਨ ਖਰੀਦਿਆ। ਪੇਸ਼ਗੀ ਵਿੱਚ 30% ਡਿਪਾਜ਼ਿਟ ਦੇ ਨਾਲ, ਟਿਊਨੀਸ਼ੀਅਨ ਕੰਪਨੀ ਚੀਨੀ ਸਪਲਾਇਰ ਤੋਂ ਲੈਡਿੰਗ ਦੇ ਬਿੱਲ ਦੀ ਇੱਕ ਕਾਪੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਣ 'ਤੇ ਖਰੀਦ ਮੁੱਲ ਦੇ ਬਾਕੀ 70% ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰੇਗੀ।

ਟਿਊਨੀਸ਼ੀਅਨ ਕੰਪਨੀ ਦੁਆਰਾ ਜਮ੍ਹਾਂ ਰਕਮ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਚੀਨੀ ਸਪਲਾਇਰ ਨੇ ਆਪਣੇ ਸ਼ਹਿਰ ਵਿੱਚ COVID-19 ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਪ੍ਰਕੋਪ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਲਈ ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਨਿਯੰਤਰਣ ਲਈ ਆਪਣੀ ਫੈਕਟਰੀ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੱਤੀ। ਟਿਊਨੀਸ਼ੀਅਨ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਚੀਨੀ ਸਪਲਾਇਰ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਟੁੱਟ ਗਿਆ।

ਟਿਊਨੀਸ਼ੀਅਨ ਕੰਪਨੀ ਚਾਹੁੰਦੀ ਸੀ ਕਿ ਅਸੀਂ ਇਸ ਚੀਨੀ ਸਪਲਾਇਰ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੀਏ।

ਅਸੀਂ ਚੀਨੀ ਸਪਲਾਇਰ ਦੇ ਇੰਚਾਰਜ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਨੰਬਰ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਉਸ ਨਾਲ ਕਈ ਕਾਲਾਂ ਹੋਈਆਂ। ਚੀਨੀ ਸਪਲਾਇਰ ਨੇ ਸੰਕੇਤ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਕਾਰਨ ਇਸਦੀ ਲਾਗਤ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਇਸ ਦੇ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਖਰੀਦ ਦੀ ਲਾਗਤ ਤਿਆਰ ਉਤਪਾਦ ਲਈ ਟਿਊਨੀਸ਼ੀਅਨ ਕੰਪਨੀ ਨਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਸਹਿਮਤੀ ਵਾਲੀ ਕੀਮਤ ਨਾਲੋਂ ਵੀ ਵੱਧ ਸੀ।

ਅਸੀਂ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ, ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਲਾਗਤਾਂ, ਅਤੇ ਲੇਬਰ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਸਮੇਤ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਉਤਪਾਦਨ ਲਾਗਤਾਂ ਦੀ ਹੋਰ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਸੁਝਾਅ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਟਿਊਨੀਸ਼ੀਅਨ ਕੰਪਨੀ ਇਸਦੀ ਕੀਮਤ ਨੂੰ ਵਿਵਸਥਿਤ ਕਰੇ ਤਾਂ ਜੋ ਚੀਨੀ ਕੰਪਨੀ 10% ਵਿਆਜ ਦਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕੇ। ਟਿਊਨੀਸ਼ੀਅਨ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਸਾਡੇ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰ ਲਿਆ ਅਤੇ ਖਰੀਦ ਮੁੱਲ 35% ਵਧਾ ਦਿੱਤਾ। ਕੁੱਲ ਖਰੀਦ ਮੁੱਲ ਉਹੀ ਰਿਹਾ, ਪਰ ਖਰੀਦ ਮਾਤਰਾ ਘਟਾ ਦਿੱਤੀ ਗਈ।

ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਦੇ ਖਤਮ ਹੋਣ ਤੋਂ ਥੋੜ੍ਹੀ ਦੇਰ ਬਾਅਦ, ਚੀਨੀ ਸਪਲਾਇਰ ਨੇ ਘਟੀ ਹੋਈ ਖਰੀਦ ਮਾਤਰਾ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਮਾਲ ਦੀ ਸਪੁਰਦਗੀ ਕੀਤੀ।

ਟਿਊਨੀਸ਼ੀਅਨ ਕੰਪਨੀ ਅਤੇ ਚੀਨੀ ਸਪਲਾਇਰ ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਸਾਂਝੇਦਾਰ ਹਨ ਅਤੇ ਪਿਛਲੇ ਦਸ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਕਈ ਵਾਰ ਵਪਾਰ ਕਰ ਚੁੱਕੇ ਹਨ।

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਚੀਨ ਵਿੱਚ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਕਾਰਨ ਟਿਊਨੀਸ਼ੀਅਨ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਚੀਨੀ ਸਪਲਾਇਰ ਨਾਲ ਕਈ ਵਾਰ ਸੰਪਰਕ ਟੁੱਟ ਗਿਆ।

ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਕਾਰਨ ਹੋਣ ਵਾਲੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਵਿੱਚ ਵਾਧੇ ਨੇ ਚੀਨੀ ਸਪਲਾਇਰ ਦੀ ਸਪੁਰਦਗੀ ਦੀ ਇੱਛਾ ਨੂੰ ਕਮਜ਼ੋਰ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ ਦੋਵਾਂ ਧਿਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਅਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨੂੰ ਡੂੰਘਾ ਕੀਤਾ।

ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਟਿਊਨੀਸ਼ੀਅਨ ਕਲਾਇੰਟ ਦੀ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਲਾਗਤ ਦੀ ਜਿੰਨੀ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ ਸਹੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਕੀਮਤ ਸਮਝੌਤੇ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਮਿਲੀ।

ਕੇ ਅੰਜਾ ਬਾਉਰਮੈਨ on Unsplash