Жаппай товардык соодада кытайлык компаниялар менен келишим түзүүдөн мурун тобокелдиктерди башкаруу

Жапырт товардык соода үчүн тобокелдиктерди башкаруудагы биринчи кадам контракттарды түзүүдөн мурун потенциалдуу тобокелдиктерди активдүү чечүү болуп саналат. Мындай соода-сатыкка тартылган капиталдын чоңдугу жана жогорку пропорциясы сатып алуу-сатуу процессине кымындай да көзөмөл жүргүзүүнү да, иш жүзүндөгү натыйжаларды күтүлгөн максаттардан четтетип, ишканаларга өлчөөсүз жоготууларга алып келет. Тобокелдиктерди минималдаштыруу үчүн ишканалар ар кандай кырдаалдардын негизинде тобокелдиктерди азайтуу, болтурбоо, бөлүшүү жана контролдоо боюнча активдүү чараларды көрүшү керек.

1.   Контрагентин юридикалык квалификациясын текшерүү

Биринчи аспект - контрагенттин лицензияларын жана квалификациясын текшерүү. Буга контрагенттин бизнести каттоо маалыматын алуу үчүн тиешелүү программалык камсыздоону издөө же административдик бекитүү бөлүмдөрүнө баруу аркылуу жетишүүгө болот. Контрагенттин административдик органдар тарабынан берилген жарактуу ишкердик лицензиясы бар-жоктугун, ал жыл сайын талап кылынган текшерүүлөрдөн өткөн-өтпөгөнүн жана бүтүм мыйзамдуу операциялык мөөнөттүн ичинде ишке ашканын текшерүү зарыл.

Мындан тышкары, контрагент соода талаптарына шайкеш келген тиешелүү кесиптик квалификацияларга жана класстарга ээ экендигин текшерүү өтө маанилүү. Мисалы, көмүр сыяктуу ири товарларды сатууда контрагенттин көмүрдү иштетүү лицензиясы жана башка тиешелүү квалификациялары бар же жок экенин текшерүү зарыл. Бул келишимдин жарактуулугуна байланыштуу маселелерди болтурбоо үчүн квалификациялар боюнча иш-аракеттердин мыйзамдуулугун, негиздүүлүгүн жана көлөмүн текшерүүнү камтыйт.

Мындан тышкары, контрагенттин расмий катталган атын кылдаттык менен текшерүү өтө маанилүү. Аталышынын бир аз айырмасы келишимдин тараптарынын өзгөрүшүнө же ишкана үчүн ашыкча экономикалык жоготууларга алып келиши мүмкүн. Келишим түзгөн тараптардын юридикалык аталыштарынын бир мүнөттүк дал келбестигинен улам талаш-тартыштар келип чыккан, бул соттук коргоо чараларынын натыйжасыз болушуна жана тоңдурулган каражаттардын тоңдурулганын ачууга жана которууга алып келген учурлар катталган. Болгону бир сөздүн айырмасы баш ийген тарапка керексиз каржылык жоготууларды алып келди.

Акырында, компаниянын иш жүзүндөгү контролдоочу адамды, мыйзамдуу өкүлүн, акционерлерин жана жетекчилерин аныктоо өтө маанилүү. Тиешелүү персоналдын инсандыгын текшерүү ишкананын атынан мыйзамдуу өкүлдүн кол коюусунун натыйжалуулугуна, жапырт товардык соода процессинде фонддун трасттарын чыгарууга жана жоготууларды иш жүзүндө калыбына келтирүүгө байланыштуу.

Жогоруда айтылгандардан тышкары, жапырт товардык соода ишканалары контрагенттин укуктук квалификациясын ар тараптуу текшерүү үчүн контрагенттин уюштуруу түзүмүн, бизнес жайларын жана жарандык жоопкерчиликти көтөрүү жөндөмдүүлүгүн контрагенттин келишимин түзүүдөн мурун текшерип чыгышы керек.

2.   Комплекстүү текшерүү үчүн жеринде текшерүү

Жабык товарды сатуу боюнча келишимдерди түзүүдөн мурун инспекциялык топ контрагентти жеринде текшерүүнү жүргүзүшү керек. Бул текшерүү үстүртөн болбостон, ар тараптуу жана катаал болушу керек. Мисалы:

(1)  контрагенттин ар кандай лицензияларын жана квалификацияларын экспертизалоо.

(2)  Контрагенттин кредитор-карызкор статусун текшерүү.

(3) Өндүрүштүк жана административдик бөлүмдөргө баруу аркылуу контрагенттин жылдык текшерүүлөрүн, каттоолорун жана мурунку сыйлыктарын жана жазаларын текшерүү.

(4)  Кыймылсыз мүлктү каттоо башкармалыгына баруу аркылуу кыймылсыз мүлккө кандайдыр бир ипотеканы же кепилдикти тастыктоо.

(5)  Салык бөлүмүнө баруу аркылуу салыктын сакталышын тастыктоо.

(6)  Айлана-чөйрөнү коргоо бөлүмүнө баруу аркылуу контрагенттин айлана-чөйрөнү булгануу абалын текшерүү.

Үстүртөн текшерүүгө жол бербөө үчүн текшерүү тобуна жогорку жетекчиликти, чарбалык персоналды, финансылык персоналды жана юридикалык персоналды киргизүү жана комплекстүү экспертиза жүргүзүү үчүн алардын милдеттерин бөлүштүрүү сунушталат.

3.   Контрагенттин натыйжалуулугун баалоо

Биринчиден, контрагент чындап каржылык күчкө ээ экендигин аныктоо зарыл. Ар кандай сооданын түпкү максаты киреше табуу болуп саналат, ошондой эле жапырт товар соодасына да тиешелүү. Капиталдын чоң көлөмүн жана олуттуу үлүшүн эске алганда, жоготууларга алып келген ар кандай шалаакылыктын кесепеттери олуттуу болмок. Демек, контрагент сооданын туруктуулугун гана эмес, келечектеги жоготуулар учурунда натыйжалуу калыбына келтирүүнү камсыз кылуу үчүн жетиштүү финансылык күчкө ээ болушу керек.

Ушуга байланыштуу контрагенттин уставдык капиталына, акча каражаттарынын булактарына, банктык депозиттерге, ошондой эле контрагенттин кандайдыр бир мүлкү сот же административдик органдар тарабынан камакка алынганбы, камакка алынганбы же тоңдурулганбы, көңүл бурууга тийиш.

Экинчиден, контрагенттин күчтүү өндүрүштүк (жеткирүү) дараметин текшерүү керек. Жогоруда айтылгандай, жапырт товар соодасы көп сандагы товарларды камтыйт. Көмүр жуугуч заводдор жана кен байытуу фабрикалары сыяктуу жеткирүүчүлөр күчтүү өндүрүш (жеткизүү) кубаттуулугуна ээ болушу керек. Болбосо, келишимди аткаруу учурунда өндүрүштүн токтоп калышына же жеткирүү мүмкүн эместигине алып келген ар кандай жагдай контрагент үчүн жоготууларга алып келет.

Муну баалоо үчүн текшерүү контрагенттин өндүрүшүнүн масштабына, технологиялык деңгээлине, продукциянын сапатына жана башка тиешелүү факторлорго көңүл бурушу керек.

жыйынтыктоо

Экономикалык операциялар сезимтал иш болуп саналат, ал эми жапырт товар соодасы ички жана эл аралык саясий жана экономикалык таасирлерге өзгөчө сезгич. Азыркы учурда, эл аралык жана ички экономикалык туруксуздук менен бирге кыймылсыз мүлк рыногу солгундап, курулуш материалдары рыногу төмөндөөдө. Бул түздөн-түз болот сыяктуу курулуш материалдарына болгон суроо-талапка таасирин тийгизет, ал эми көмүр сыяктуу ресурстарга суроо-талапты азайтат. Демек, жапырт товар рыногунун жалпы туруктуулугу белгисиз, ал эми жетиштүү финансылык күчү жана камсыздоо потенциалы жок ишканалар дефолттук жагдайларга тез-тез дуушар болушу мүмкүн.

Бул көйгөйлөрдү чечүү үчүн ири товардык соода ишканалары контракт түзөөрдөн мурун тобокелдиктерди алдын алуу жана контролдоо боюнча комплекстүү жана системалуу иштерди жүргүзүүсү керек. Муну менен келечектеги соода-сатыктар үчүн бекем пайдубал түзүлүп, ишкана ар кандай күтүлбөгөн жагдайларга эффективдүү жооп кайтарып, бүтүмдөрдүн туруктуулугун жана коопсуздугун камсыздай алат.

Сүрөт Wavie on Unsplash