Auftragslage in der Krise: Der Kampf der Käufer um Linderung bei der Pandemie

Zwischen 2020 und 2021 strömten zahlreiche Bestellungen aus aller Welt bei chinesischen Lieferanten ein. Allerdings führten die steigenden Rohstoffpreise und die schlechte Versorgung dazu, dass viele Bestellungen nicht ausgeführt wurden. Zu diesem Zeitpunkt haben Käufer hohe Anzahlungen geleistet.

Dies ist in den letzten 2 Jahren keine Seltenheit. Was sollten Käufer also tun?

Einer unserer Kunden in den USA kaufte im ersten Halbjahr 2020 medizinische Masken im Wert von sechs Millionen US-Dollar von einem chinesischen Lieferanten und zahlte vier Millionen US-Dollar im Voraus. Der angewandte Incoterm ist CIF irgendwo im Osten der USA.

Lediglich zwei Lieferungen erfolgten durch den chinesischen Lieferanten im Gesamtwert von 300,000 USD. Danach stellte der chinesische Lieferant seine Lieferungen ein.

Der Lieferant sagte, dass die chinesische Fabrik nicht genügend Masken produzieren und nicht genügend Waren in China beschaffen könne. Darüber hinaus war eine Lieferung in die USA nicht möglich, da der internationale Luftverkehr nahezu zum Erliegen gekommen war.

Mehr als ein Jahr lang kommunizierte der US-Käufer weiterhin mit den chinesischen Lieferanten, um die Lieferung zu fordern. Allerdings lieferte der chinesische Lieferant erst dann, wenn die Epidemie in den USA nachließ und die Nachfrage nach Masken deutlich zurückging.

Der US-Käufer war der Meinung, dass er die Waren nicht mehr benötigte, und beauftragte uns, die Anzahlung vom chinesischen Lieferanten zurückzufordern.

Bei den Verhandlungen mit dem chinesischen Lieferanten stellten wir fest, dass der eigentliche Verantwortliche innerhalb von zwölf Monaten nach Auftragsannahme acht Unternehmen für medizinische Versorgung in sechs chinesischen Städten registriert hatte, die bis zu 12 Kilometer voneinander entfernt waren.

Wir gehen davon aus, dass diese Unternehmen versuchen, die Zahlung umzuleiten, und dass ihnen dies wahrscheinlich gelungen ist.

Wie von uns mitgeteilt, schickte der US-Käufer dem Lieferanten ein Anwaltsschreiben, in dem er ihn über die Kündigung des Handelsvertrags informierte und die Rückerstattung der Anzahlung in Höhe von 3.7 Millionen US-Dollar forderte.

In der Zwischenzeit reichten wir umgehend Klage beim Gericht ein und beantragten die Sperrung seines Bankkontos für den internationalen Handel.

Glücklicherweise waren noch 450,000 USD auf dem Konto. Leider war nur noch eine begrenzte Menge übrig.

Sobald das Konto jedoch gesperrt ist, können auf dem Konto eingezahlte Beträge nicht mehr überwiesen werden. Dies bedeutet, dass der eigentliche Verantwortliche das Unternehmen nicht mehr nutzen kann, um Geschäfte mit anderen zu tätigen und Einkünfte zu erzielen.

Wir werden die Verhandlungen mit ihr nach Beginn des Verfahrens wieder aufnehmen.

Wir versichern dem tatsächlichen Verantwortlichen des Lieferanten, dass wir zwar nicht mehr davon zurückerhalten können, die verbleibenden 450,000 USD auf dem Konto jedoch definitiv uns gehören. Der Rechtsstreit wird etwa zwei Jahre dauern. Während dieser Zeit kann das Unternehmen keine normale Geschäftstätigkeit ausüben.

Letztlich stimmte der eigentliche Verantwortliche zu, dass das chinesische Unternehmen 450,000 US-Dollar an den US-Käufer zahlt, um den Rechtsstreit schnellstmöglich zu beenden.

Der US-Käufer erhielt nicht die volle Entschädigung, erzielte aber so schnell wie möglich das in der aktuellen Situation beste Ergebnis.

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