Pedidos em crise: a batalha do comprador pelo alívio da pandemia

Entre 2020 e 2021, um grande número de encomendas de todo o mundo chegou aos fornecedores chineses. No entanto, o aumento do preço das matérias-primas e a escassez de oferta resultaram no não cumprimento de muitas encomendas. Neste momento, os compradores fizeram grandes pagamentos iniciais.

Isso não é incomum nos últimos 2 anos. Então, o que os compradores devem fazer?

Um dos nossos clientes nos EUA comprou seis milhões de dólares em máscaras médicas a um fornecedor chinês no primeiro semestre de 2020 e pagou quatro milhões de dólares adiantados. O Incoterm aplicado será CIF em algum lugar no leste dos EUA.

Apenas foram efetuadas duas entregas pelo fornecedor chinês no valor acumulado de 300,000 mil dólares. Depois disso, o fornecedor chinês deixou de fazer entregas.

O fornecedor disse que a fábrica chinesa não conseguia produzir máscaras suficientes e que não conseguia obter produtos suficientes na China. Além disso, não foi possível entregar aos EUA porque o transporte aéreo internacional tinha praticamente parado.

Durante mais de um ano depois disso, o comprador norte-americano continuou a comunicar com os fornecedores chineses para solicitar a entrega. No entanto, o fornecedor chinês não conseguiu entregar até que a epidemia nos EUA diminuísse e a procura por máscaras caísse significativamente.

O comprador norte-americano achou que não precisava mais da mercadoria e nos contratou para recuperar o pagamento inicial do fornecedor chinês.

Ao negociar com o fornecedor chinês, descobrimos que, no prazo de 12 meses após a aceitação do pedido, o seu verdadeiro controlador tinha registado oito empresas que negociavam fornecimentos médicos em seis cidades chinesas, separadas por uma distância de até 3,000 quilómetros.

Consideramos que estas empresas estão a tentar desviar o pagamento e que provavelmente tiveram sucesso.

Conforme informamos, o comprador norte-americano enviou ao fornecedor uma carta de advogado notificando-o do cancelamento do contrato comercial e exigindo a devolução do depósito de US$ 3.7 milhões.

Entretanto, entramos imediatamente com uma ação judicial e solicitamos o congelamento da sua conta bancária para o comércio internacional.

Felizmente, restavam US$ 450,000 mil na conta. Infelizmente, restava apenas um limite.

Uma vez congelada a conta, no entanto, quaisquer fundos depositados na conta não poderão ser transferidos. Isso significa que o próprio controlador não pode mais usar a empresa para fazer negócios com terceiros e receber receitas.

Retomaremos as negociações com ele após o início do processo.

Garantimos ao próprio controlador do fornecedor que embora não possamos recuperar mais dele, os restantes USD 450,000 na conta pertencerão definitivamente a nós. O litígio durará cerca de 2 anos, período durante o qual a empresa não poderá realizar nenhum negócio normal.

Em última análise, o seu verdadeiro controlador concordou que a empresa chinesa pagasse 450,000 dólares americanos ao comprador norte-americano para encerrar rapidamente o litígio.

O comprador norte-americano não recebeu a compensação integral, mas obteve o melhor resultado na situação atual o mais rápido possível.

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