Статистика галузі: зелена воднева промисловість перетворює електролізери з малих майстерень на великомасштабне виробництво
Світовий попит на водень сягає 94 мільйонів тонн; Низький рівень викидів водню 0.7%
Глобальний попит на водень досяг значних 94 мільйонів тонн, що свідчить про вирішальну роль водню в різних галузях промисловості. Однак, згідно з даними Міжнародного енергетичного агентства (МЕА), менше 1% (приблизно 100,000 35,000 тонн) цього попиту задовольняється за рахунок водню з низьким рівнем викидів, лише 33 2021 тонн, отриманих шляхом електролізу води. Китай є лідером у світі з виробництва водню, виробляючи близько 63.6 мільйонів тонн водню на рік, переважно з вугілля та промислових побічних продуктів. У 21.2 році розподіл джерел водню в Китаї складав 13.8% з вугілля, 1% з промислових побічних продуктів, XNUMX% з природного газу та лише XNUMX% з електролізу води.
Попит на екологічно чистий водень зростає на тлі впровадження відновлюваних джерел енергії
З другої половини 2022 року ринок «зеленого» водню зазнав значного зростання, спричиненого поглинанням відновлюваної енергії та енергетичною кризою в Європі. У 2021 році світові поставки електролізерів склали лише 458 МВт. Однак ситуація змінилася з заснуванням Longi Hydrogen у січні 2021 року, після чого в жовтні того ж року було представлено перший електролізер лужної води. Компанія оголосила про амбітні плани досягти виробничої потужності 5-10 ГВт протягом п'яти років, викликавши великий ажіотаж у галузі. Ці плани поступово реалізовувалися, демонструючи потенціал галузі.
Розширення ринкових можливостей для зеленого водню
З січня по травень цього року державні тендери Китаю на проекти з виробництва зеленого водню перевищили 510 МВт. У поєднанні з невідомими проектами загальний ринковий попит перевищив 650 МВт, з понад 19 ГВт у поточних і запланованих проектах. Прогнози щодо оптимістичного попиту на водень цього року натякають на перевищення 1.5 ГВт. Крім того, міжнародний ринок став свідком потужностей окремих проектів, що перевищують 3 ГВт, а сукупні проекти в усьому світі досягають приблизно 22 ГВт. Такі компанії, як NEL, PLUG, Thyssenkrupp, Siemens і HydrogenPro, мають невиконані замовлення понад 2 ГВт.
Перехід від малих майстерень до великомасштабного виробництва
Швидке розширення ринку зеленого водню зумовило необхідність переходу від дрібномасштабного виробництва до великомасштабного виробництва. Відомі виробники вдосконалюють свої виробничі процеси, щоб задовольнити зростаючий попит. Наприклад, Longi Hydrogen створила команду з 400 осіб, у тому числі 100 дослідників, для розробки продуктів другого покоління та вдосконалення їхніх виробничих процедур. Подібним чином команда електролізерів SANY, що складається з 180 осіб, досліджує повністю автоматизовані виробничі лінії та розширені процедури технічного обслуговування для підвищення ефективності.
Зміна конкурентного середовища та прогнози на майбутнє
Завдяки трансформації методів виробництва та реінжинірингу процесів динаміка конкуренції в галузі різко зміниться. Існуючі лідери галузі, такі як 718, Tianjin Mainland Hydrogen Equipment, Cochlear Jingli, Saikesaisi Hydrogen Energy і China Power Fenyi, переважно представляли невеликі виробничі підприємства. Однак новачки, такі як Longi, SANY і Sungrow Power Supply, зарекомендували себе як великі виробники, озброєні значним фінансуванням і передовими виробничими можливостями. Перехід до автоматизації змінить конкурентний ландшафт від конкуренції технологій і брендів до комплексної конкуренції, що охоплює технології, бренд, виробничі процеси та послуги.
Багатогранна промисловість водневих електролізерів
Електролізерна промисловість охоплює різні категорії компаній:
- Традиційні бренди: Відомі виробники електролізерів із відомим промисловим брендом, зокрема такі міжнародні компанії, як NEL, Cummins, Thyssenkrupp і Siemens, а також китайські бренди, такі як 718 і Cochlear Jingli.
- Енергетичні компанії: Такі енергетичні гіганти, як Sinopec, State Power Investment Corporation Limited, Huaneng і China Datang, прагнуть диверсифікувати свої енергетичні портфелі, що розширюють свою діяльність у секторі електролізерів.
- Підприємства з відновлюваної енергетики: Такі компанії, як Longi, Sungrow Power Supply, SANY Heavy Industry та MingYang Smart Energy, виходять на ринок із потужними виробничими можливостями, зокрема у фотоелектричній та вітровій енергетиці.
- Постачальники інтегрованих рішень: Компанії, що пропонують рішення для виробництва, зберігання, транспортування та утилізації водню, зокрема CIMC Hydrogen, Guofu Hydrogen Energy Equipment і Shanghai Electric.
- Опортуністичні учасники: Підприємства, яких приваблює водневий сектор через його потенціал, але їм може бракувати глибоких знань.
- Виробники похідних інструментів: Компанії, що працюють у секторах паливних елементів і хлорно-лужних електролізерів, як-от Cummins, Toyota, Thyssenkrupp і Bluestar Chemical Machinery.
Різноманітність технологій і майбутні виклики
Електролізерна промисловість відзначена різними технологічними шляхами, такими як лужні технології, PEM (протонообмінна мембрана), SOEC (твердооксидний електролізер) і AEM (аніонообмінна мембрана). Кожна з цих категорій додатково сегментується, створюючи складний ландшафт.
Передбачення майбутнього ландшафту
Майбутнє індустрії електролізерів залежить не лише від виробництва електролізерів, а й від виробництва правильних у правильний спосіб. Як наслідок, галузь, ймовірно, стане свідком подальшої поляризації, коли малі підприємства зіткнуться з проблемами в підтримці діяльності. Лідери галузі, такі як Longi Hydrogen, Yangguang Hydrogen Energy, 718 і Saikesaisi Hydrogen Energy, готові вийти на IPO завдяки своєму значному фінансуванню та інвестиціям у дослідження, забезпечуючи свої позиції в авангарді галузі.
Висновок
Оскільки сектор водневих електролізерів зазнає швидких трансформацій, галузь готується до нової ери інновацій і конкуренції. Оскільки світовий попит на водень продовжує зростати, виробники адаптуються до нових виробничих парадигм і вдосконалених технологій, щоб гарантувати свою актуальність і конкурентоспроможність у цьому ландшафті, що розвивається.
