جب آپ کا چینی سپلائر وبائی چیلنجوں کے درمیان خاموش ہو جائے تو کیا کریں؟

تیونس سے ہمارے ایک کلائنٹ نے ایک چینی سپلائر سے سامان خریدا۔ 30% پیشگی جمع کروانے کے ساتھ، تیونس کی کمپنی بقیہ 70% خریداری کی قیمت چینی سپلائر سے بل آف لڈنگ کی کاپی موصول ہونے پر ادا کرے گی۔

تیونس کی کمپنی کی جانب سے ڈپازٹ کی ادائیگی کے بعد، چینی سپلائر نے اپنے شہر میں COVID-19 وبائی امراض سے نمٹنے کے لیے ٹریفک کنٹرول کے لیے اپنی فیکٹری بند کر دی۔ تیونس کی کمپنی کا چینی سپلائر سے رابطہ منقطع ہوگیا۔

تیونس کی کمپنی چاہتی تھی کہ ہم اسے اس چینی سپلائر سے رابطہ کرنے میں مدد کریں۔

ہم نے چینی سپلائر کے انچارج شخص کے رابطہ نمبر کی چھان بین کی اور اس کے ساتھ کئی کالیں کیں۔ چینی سپلائر نے اشارہ کیا کہ وبا پر قابو پانے کی وجہ سے اس کے اخراجات میں تیزی سے اضافہ ہوا ہے۔ اس کے خام مال کی خریداری کے اخراجات اس قیمت سے بھی زیادہ تھے جو پہلے تیونس کی کمپنی کے ساتھ تیار شدہ مصنوعات کے لیے طے کی گئی تھی۔

ہم نے خام مال کی قیمتوں، رسد کی لاگت اور مزدوری کے اخراجات سمیت ان کی پیداواری لاگت کی مزید چھان بین کی، اور پھر تیونس کی کمپنی کو اپنی قیمت کو ایڈجسٹ کرنے کا مشورہ دیا تاکہ چینی کمپنی 10% شرح سود وصول کر سکے۔ تیونس کی کمپنی نے ہماری تجویز کو قبول کیا اور قیمت خرید میں 35% اضافہ کر دیا۔ خریداری کی کل قیمت وہی رہی، لیکن خریداری کی مقدار کم کردی گئی۔

آخرکار، وبا پر قابو پانے کے فوراً بعد، چینی سپلائر نے کم خریداری کی مقدار کے مطابق سامان پہنچا دیا۔

تیونس کی کمپنی اور چینی سپلائر کئی سالوں سے شراکت دار ہیں اور پچھلے دس سالوں میں کئی بار کاروبار کر چکے ہیں۔

تاہم تیونس کی کمپنی کا چین میں وبا پر قابو پانے کی وجہ سے کئی بار چینی سپلائر سے رابطہ منقطع ہوا۔

وبا پر قابو پانے کی وجہ سے لاگت میں اضافے نے چینی سپلائر کی فراہمی کے لیے آمادگی کو کمزور کر دیا اور دونوں فریقوں کے درمیان عدم اعتماد کو مزید گہرا کر دیا۔

ہم نے اپنے تیونس کے کلائنٹ کی مصنوعات کی قیمتوں کا درست طریقے سے حساب لگانے میں مدد کی، جس سے انہیں قیمتوں کے نئے معاہدے تک پہنچنے میں مدد ملی۔

کی طرف سے تصویر انجا باؤرمین on Unsplash سے