Ano ang Dapat Gawin Kapag Tumahimik ang Inyong Supplier na Tsino sa gitna ng mga Hamon sa Pandemic?
Ano ang Dapat Gawin Kapag Tumahimik ang Inyong Supplier na Tsino sa gitna ng mga Hamon sa Pandemic?

Ano ang Dapat Gawin Kapag Tumahimik ang Inyong Supplier na Tsino sa gitna ng mga Hamon sa Pandemic?

Ano ang Dapat Gawin Kapag Tumahimik ang Inyong Supplier na Tsino sa gitna ng mga Hamon sa Pandemic?

Ang isa sa aming mga kliyente mula sa Tunisia ay bumili ng mga kalakal mula sa isang Chinese na supplier. Sa paunang 30% na deposito, babayaran ng kumpanyang Tunisian ang natitirang 70% ng presyo ng pagbili kapag natanggap ang isang kopya ng bill of lading mula sa supplier na Tsino.

Matapos bayaran ng kumpanyang Tunisian ang deposito, isinara ng Chinese supplier ang pabrika nito para sa traffic control para harapin ang COVID-19 pandemic outbreak sa lungsod nito. Nawalan ng contact ang kumpanyang Tunisian sa supplier na Tsino.

Gusto ng kumpanyang Tunisian na tulungan namin itong makipag-ugnayan sa Chinese supplier na ito.

Inimbestigahan namin ang contact number ng tagapamahala ng Chinese supplier at ilang beses kaming tumawag sa kanya. Ang Chinese supplier ay nagpahiwatig na ang epidemya control ay humantong sa isang matalim na pagtaas sa mga gastos nito. Ang mga gastos sa pagkuha ng hilaw na materyales nito ay mas mataas pa kaysa sa presyong nauna nang napagkasunduan sa kumpanyang Tunisian para sa tapos na produkto.

Inimbestigahan pa namin ang kanilang mga gastos sa produksyon, kabilang ang mga presyo ng hilaw na materyales, mga gastos sa logistik, at mga gastos sa paggawa, at pagkatapos ay iminungkahi na ayusin ng kumpanyang Tunisian ang presyo nito upang ang kumpanyang Tsino ay makatanggap ng 10% na rate ng interes. Tinanggap ng kumpanyang Tunisian ang aming panukala at itinaas ang presyo ng pagbili ng 35%. Ang kabuuang presyo ng pagbili ay nanatiling pareho, ngunit ang dami ng pagbili ay nabawasan.

Sa wakas, sa ilang sandali pagkatapos ng pagtatapos ng epidemya kontrol, ang Chinese supplier ay naghatid ng mga kalakal ayon sa pinababang dami ng pagbili.

Ang kumpanyang Tunisian at ang supplier na Tsino ay naging magkasosyo sa loob ng maraming taon at maraming beses nang nagnenegosyo sa nakalipas na sampung taon.

Gayunpaman, ilang beses nawalan ng kontak ang kumpanyang Tunisian sa supplier na Tsino dahil sa kontrol ng epidemya sa China.

Ang pagtaas ng mga gastos na dulot ng pagkontrol sa epidemya ay nagpapahina sa pagpayag ng Chinese supplier na maghatid at nagpalalim ng kawalan ng tiwala sa pagitan ng dalawang panig.

Tinulungan namin ang aming kliyenteng Tunisian na kalkulahin ang mga gastos sa produkto nang tumpak hangga't maaari, na nakatulong sa kanila na makamit ang isang bagong kasunduan sa pagpepresyo.

Larawan ni Anja Bauermann on Unsplash

Mag-iwan ng Sagot

Ang iyong email address ay hindi nai-publish. Mga kinakailangang patlang ay minarkahan *