Probleme të dyfishta: Rreziqet e fshehura të ballafaqimit me furnizuesit kinezë me kontakte të përbashkëta
Probleme të dyfishta: Rreziqet e fshehura të ballafaqimit me furnizuesit kinezë me kontakte të përbashkëta

Probleme të dyfishta: Rreziqet e fshehura të ballafaqimit me furnizuesit kinezë me kontakte të përbashkëta

Probleme të dyfishta: Rreziqet e fshehura të ballafaqimit me furnizuesit kinezë me kontakte të përbashkëta

Çfarë ndodh kur një kontakt kinez përfaqëson dy furnizues njëkohësisht? Me kë kam të bëj konkretisht?

Një nga klientët tanë në Nju Jork, SHBA, kishte marrë lodra nga një furnizues kinez për një kohë të gjatë. Ky furnizues kinez kishte caktuar një person të rregullt kontakti për të kontaktuar me blerësin amerikan.

Pas dhjetëra porosive të suksesshme mes palëve, kontaktuesi kinez vuri re se ata kishin regjistruar një kompani të re dhe se një numër i vogël i porosive të ardhshme do të trajtoheshin me emrin e kompanisë së re, ndërsa personi i kontaktit do të mbetej vetë.

Blerësi amerikan e dinte se kontraktimi me kompaninë e re ishte i rrezikshëm, por gjithsesi ra dakord për marrëveshjen. Kjo për shkak se blerësi amerikan mendoi se rreziku ishte i menaxhueshëm, pasi dy furnitorët kinezë kishin të njëjtin person kontakti dhe vetëm një pjesë e vogël e porosive u kryen me kompaninë e re.

Megjithatë, në transaksionet e mëvonshme, kompanitë kineze përzien gradualisht kompanitë e vjetra dhe të reja, dhe blerësi amerikan nuk mund të dallonte më se cila pagesë ishte për cilën porosi me cilën kompani.

Më pas, furnizuesi kinez vonoi dorëzimin. Blerësi amerikan kërkoi anulimin e porosisë dhe rimbursimin e paradhënies nga furnizuesi kinez.


Megjithatë, personi i kontaktit kinez tha se porositë e mëvonshme të blerësit amerikan ishin vendosur me kompaninë e re dhe se ajo mund të pretendonte vetëm kundër kompanisë së re. Dhe kompania e re ka pak para për të shlyer borxhin. Prandaj, blerësi amerikan nuk ka gjasa të rikuperojë pagesën për mallrat.

Ne ju rekomandojmë të ndiqni këto këshilla nëse e gjeni veten në një situatë të ngjashme:

  1. Specifikoni me kë do të nënshkruhet çdo urdhër ose kontratë kur të nënshkruhet;
  2. Specifikoni kontratën ose porosinë për të cilën bëhet dorëzimi ose pagesa kur dorëzohet çdo grup mallrash, ose kryhet çdo pagesë; dhe
  3. Kryen rakordime periodike me shkrim me furnizuesin për të konfirmuar shumën e borxhit dhe debitorin për çdo borxh.

Foto nga Gabriel Alenius on Unsplash

Lini një Përgjigju

Adresa juaj e emailit nuk do të publikohet. Fusha e kërkuar janë shënuar *