Porositë në krizë: Beteja e blerësit për lehtësimin e pandemisë

Midis 2020 dhe 2021, një numër i madh porosish nga e gjithë bota vërshuan në furnitorët kinezë. Megjithatë, rritja e çmimit të lëndëve të para dhe furnizimi i dobët kanë bërë që shumë porosi të mos përmbushen. Në këtë kohë, blerësit kanë bërë paradhënie të mëdha.

Kjo nuk është e pazakontë në 2 vitet e fundit. Pra, çfarë duhet të bëjnë blerësit?

Një nga klientët tanë në SHBA bleu gjashtë milionë dollarë maska ​​​​mjekësore nga një furnizues kinez në gjysmën e parë të 2020 dhe pagoi katër milionë dollarë paraprakisht. Incoterm i aplikuar do të jetë CIF diku në SHBA-në lindore.

Vetëm dy dërgesa janë bërë nga furnizuesi kinez me një vlerë kumulative prej 300,000 USD. Pas kësaj, furnizuesi kinez ndaloi dërgesat.

Furnizuesi tha se fabrika kineze nuk mund të prodhonte maska ​​​​të mjaftueshme dhe se nuk mund të siguronte mallra të mjaftueshme në Kinë. Për më tepër, ai nuk ishte në gjendje të dorëzonte në SHBA, sepse transporti ajror ndërkombëtar ishte ndalur plotësisht.

Për më shumë se një vit më pas, blerësi amerikan vazhdoi të komunikonte me furnitorët kinezë për të nxitur dorëzimin. Sidoqoftë, furnizuesi kinez nuk arriti të dorëzonte derisa epidemia në SHBA u qetësua dhe kërkesa për maska ​​ra ndjeshëm.

Blerësi amerikan mendoi se nuk kishte më nevojë për mallrat dhe na punësoi për të rikuperuar paradhënien nga furnizuesi kinez.

Gjatë negociatave me furnizuesin kinez, zbuluam se brenda 12 muajve nga pranimi i porosisë, kontrollori i tij aktual kishte regjistruar tetë kompani që merren me furnizime mjekësore në gjashtë qytete kineze, të ndara nga një distancë deri në 3,000 kilometra.

Ne mendojmë se këto kompani po tentojnë të devijojnë pagesën dhe ndoshta ia kanë dalë.

Siç e këshilluam, blerësi amerikan i dërgoi furnitorit një letër avokati duke e njoftuar për anulimin e kontratës tregtare dhe duke kërkuar kthimin e depozitës prej 3.7 milionë USD.

Ndërkohë, ne ngritëm menjëherë një padi në gjykatë dhe aplikuam për të ngrirë llogarinë e saj bankare për tregtinë ndërkombëtare.

Fatmirësisht, në llogari kishin mbetur 450,000 USD. Fatkeqësisht, kishte mbetur vetëm kaq shumë.

Megjithatë, pasi të ngrihet llogaria, çdo fond i depozituar në llogari nuk mund të transferohet. Kjo do të thotë që kontrolluesi aktual nuk mund ta përdorë më kompaninë për të bërë biznes me të tjerët dhe për të marrë të ardhura.

Ne do të rifillojmë negociatat me të pas fillimit të procedurave.

Ne sigurojmë kontrolluesin aktual të furnitorit se megjithëse nuk mund të rikuperojmë më shumë prej tij, 450,000 dollarët e mbetur në llogari do të na takojnë patjetër neve. Procesi gjyqësor do të zgjasë për rreth 2 vjet, kohë gjatë së cilës kompania nuk mund të kryejë asnjë biznes normal.

Përfundimisht, kontrolluesi i saj aktual ra dakord që kompania kineze t'i paguante 450,000 USD blerësit amerikan për të përfunduar shpejt çështjen gjyqësore.

Blerësi amerikan nuk mori kompensimin e plotë, por mori rezultatin më të mirë në situatën aktuale sa më shpejt që të ishte e mundur.

Foto nga rupisen.com on Unsplash