Çfarë duhet të bëni kur furnizuesi juaj kinez hesht mes sfidave të pandemisë?

Një nga klientët tanë nga Tunizia bleu mallra nga një furnizues kinez. Me një depozitim 30% paraprakisht, kompania tuniziane do të paguante 70% të mbetur të çmimit të blerjes pas marrjes së një kopje të faturës së ngarkesës nga furnizuesi kinez.

Pasi kompania tuniziane pagoi depozitën, furnizuesi kinez mbylli fabrikën e tij për kontrollin e trafikut për t'u marrë me shpërthimin e pandemisë COVID-19 në qytetin e tij. Kompania tuniziane humbi kontaktet me furnizuesin kinez.

Kompania tuniziane donte që ne ta ndihmonim të vinte në kontakt me këtë furnizues kinez.

Ne hetuam numrin e kontaktit të përgjegjësit të furnizuesit kinez dhe patëm disa telefonata me të. Furnizuesi kinez tregoi se kontrolli i epidemisë kishte çuar në një rritje të mprehtë të kostove të tij. Kostot e saj të prokurimit të lëndës së parë ishin edhe më të larta se çmimi i rënë dakord më parë me kompaninë tuniziane për produktin e përfunduar.

Ne hetuam më tej kostot e tyre të prodhimit, duke përfshirë çmimet e lëndëve të para, kostot e logjistikës dhe kostot e punës, dhe më pas sugjeruam që kompania tuniziane të rregullonte çmimin e saj në mënyrë që kompania kineze të mund të merrte një normë interesi prej 10%. Kompania tuniziane pranoi propozimin tonë dhe e rriti çmimin e blerjes me 35%. Çmimi total i blerjes ka mbetur i njëjtë, por sasia e blerjes është ulur.

Më në fund, menjëherë pas përfundimit të kontrollit epidemik, furnitori kinez i dorëzoi mallrat sipas sasisë së reduktuar të blerjes.

Kompania tuniziane dhe furnizuesi kinez kanë qenë partnerë për shumë vite dhe kanë bërë biznes shumë herë gjatë dhjetë viteve të fundit.

Megjithatë, kompania tuniziane humbi kontaktin me furnizuesin kinez disa herë për shkak të kontrollit epidemik në Kinë.

Rritja e kostove të shkaktuara nga kontrolli i epidemisë dobësoi gatishmërinë e furnizuesit kinez për të ofruar dhe thelloi mosbesimin midis dy palëve.

Ne ndihmuam klientin tonë tunizian për të llogaritur sa më saktë kostot e produktit, gjë që i ndihmoi ata të arrinin një marrëveshje të re çmimi.

Foto nga Anja Bauermann on Unsplash