Riadenie rizika pred uzavretím zmluvy s čínskymi spoločnosťami pri obchodovaní s hromadnými komoditami

Prvým krokom v riadení rizík pri obchodovaní s hromadnými komoditami je proaktívne riešiť potenciálne riziká pred uzavretím zmlúv. Veľkosť a vysoký kapitálový podiel v takýchto obchodoch spôsobuje, že aj ten najmenší prehliadok v procese nákupu a predaja môže odchýliť skutočné výsledky od predpokladaných cieľov a spôsobiť podnikom nemerateľné straty. Na minimalizáciu rizík musia podniky prijať proaktívne opatrenia na zníženie, zabránenie, zdieľanie a kontrolu rizík na základe rôznych situácií.

1.   Preverenie právnej kvalifikácie protistrany

Prvým aspektom je overenie licencií a kvalifikácií protistrany. Dá sa to dosiahnuť vyhľadaním relevantného softvéru alebo návštevou oddelení administratívneho schvaľovania s cieľom získať informácie o obchodnej registrácii protistrany. Je nevyhnutné preveriť, či je protistrana držiteľom platného oprávnenia na podnikanie vydaného správnymi orgánmi, či prešla požadovanými ročnými kontrolami a či transakcia prebieha v zákonnej prevádzkovej lehote.

Okrem toho je dôležité preskúmať, či má protistrana príslušnú odbornú kvalifikáciu a stupne, ktoré sú v súlade s obchodnými požiadavkami. Napríklad pri obchodoch s hromadnými komoditami, ako je uhlie, je potrebné preveriť, či protistrana má licenciu na prevádzkovanie uhlia a ďalšie relevantné kvalifikácie. To zahŕňa kontrolu oprávnenosti, platnosti a rozsahu činností v rámci kvalifikácií, aby sa predišlo problémom s platnosťou zmluvy.

Okrem toho je dôležité starostlivo preskúmať oficiálne zaregistrovaný názov protistrany. Malý rozdiel v názve môže mať za následok zmeny zmluvných strán alebo zbytočné ekonomické straty pre podnik. Boli hlásené prípady, keď spory vznikli v dôsledku nepatrných nezrovnalostí v názvoch zmluvných strán, čo viedlo k neúčinným súdnym ochranným opatreniam a k rozmrazeniu a prevodu zmrazených finančných prostriedkov. Už len rozdiel v jednom slove spôsobil plniacej strane zbytočnú finančnú stratu.

Napokon je kľúčová identifikácia skutočnej ovládajúcej osoby, právneho zástupcu, akcionárov a konateľov spoločnosti. Kontrola relevantných personálnych identít sa týka účinnosti podpisu právneho zástupcu v mene podniku, vydávania trustových fondov počas procesu hromadného obchodovania s komoditami a praktického vymáhania strát.

Okrem vyššie uvedeného by podniky obchodujúce s hromadnými komoditami mali pred uzavretím zmluvy preskúmať aj organizačnú štruktúru, obchodné priestory a schopnosť zmluvnej strany niesť občianskoprávne záväzky, aby zabezpečili komplexné preverenie právnej kvalifikácie protistrany.

2.   Kontrola na mieste za účelom komplexného overenia

Pred uzavretím zmlúv o obchodovaní s hromadnými komoditami by mal inšpekčný tím vykonať kontroly na mieste protistrany. Táto kontrola by nemala byť povrchná, ale skôr komplexná a dôsledná. Napríklad:

(1)  Preskúmanie rôznych licencií a kvalifikácií protistrany.

(2)  Overenie stavu veriteľa a dlžníka protistrany.

(3) Overenie ročných kontrol, registrácií a predchádzajúcich odmien a pokút protistrany prostredníctvom návštev priemyselných a administratívnych oddelení.

(4)  Potvrdenie akejkoľvek hypotéky alebo záruky na nehnuteľný majetok prostredníctvom návštev oddelenia správy registrácie nehnuteľností.

(5)  Potvrdenie o dodržiavaní daňových predpisov prostredníctvom návštev daňového oddelenia.

(6)  Overenie stavu znečistenia životného prostredia protistrany prostredníctvom návštev oddelenia ochrany životného prostredia.

Aby sa predišlo povrchnej inšpekcii, odporúča sa, aby inšpekčný tím pozostával z vyššieho manažmentu, obchodného personálu, finančného personálu a právneho personálu, ktorí si rozdelia zodpovednosť za komplexné preskúmanie.

3.   Hodnotenie výkonnosti protistrany

Po prvé, je nevyhnutné zistiť, či má protistrana skutočne finančnú silu. Konečným cieľom každého obchodu je dosiahnuť zisk a to isté platí pre obchod s hromadnými komoditami. Vzhľadom na vysoký objem a významný podiel kapitálu by dôsledky akejkoľvek nedbanlivosti vedúce k stratám boli značné. Preto musí mať protistrana dostatočnú finančnú silu, aby zabezpečila nielen stabilitu obchodu, ale aj efektívnu obnovu v prípade budúcich strát.

V tejto súvislosti by sa pozornosť mala zamerať na základné imanie protistrany, zdroje financií, bankové vklady, ako aj to, či bol niektorý z majetku protistrany zabavený, zabavený alebo zmrazený súdnymi alebo správnymi orgánmi.

Po druhé, mala by sa preskúmať silná výrobná (dodávateľská) kapacita protistrany. Ako už bolo spomenuté, objemové obchody s komoditami zahŕňajú veľké množstvo tovaru. Dodávatelia, akými sú zariadenia na umývanie uhlia a úpravne rúd, musia mať veľkú výrobnú (dodávateľskú) kapacitu. V opačnom prípade by akákoľvek situácia vedúca k zastaveniu výroby alebo neschopnosti dodávať počas plnenia zmluvy mala za následok straty pre protistranu.

Aby sa to vyhodnotilo, kontrola by sa mala zamerať na rozsah výroby protistrany, technologickú úroveň, kvalitu produktu a ďalšie relevantné faktory.

záver

Ekonomické transakcie sú citlivé aktivity a objemový obchod s komoditami je obzvlášť citlivý na domáce a medzinárodné politické a ekonomické vplyvy. V súčasnosti, s medzinárodnou a domácou ekonomickou volatilitou, spolu s pomalým trhom s nehnuteľnosťami, je trh so stavebnými materiálmi v útlme. To priamo ovplyvňuje dopyt po stavebných materiáloch, ako je oceľ, a zároveň znižuje dopyt po zdrojoch, ako je uhlie. V dôsledku toho je celková stabilita trhu s hromadnými komoditami neistá a podniky, ktoré nemajú dostatočnú finančnú silu a dodávateľskú kapacitu, budú pravdepodobne čeliť častým situáciám zlyhania.

Na zvládnutie týchto výziev musia podniky obchodujúce s hromadnými komoditami vykonávať komplexnú a systematickú prevenciu a kontrolu rizík pred uzavretím zmluvy. Takto možno vytvoriť pevný základ pre budúce obchody, ktorý zabezpečí, že podnik bude môcť efektívne reagovať na akékoľvek náhle okolnosti a zachovať stabilitu a bezpečnosť svojich transakcií.

Foto Wavie on Unsplash