ඇමරිකා එක්සත් ජනපද-චීන තීරුබදු ඉහළ යාම මධ්‍යයේ චීන අපනයනකරුවන් සමඟ ජාත්‍යන්තර වෙළඳ ගිවිසුම්වල නීතිමය අවදානම් අවම කිරීම.
ගෝලීය වෙළඳාමේ පරිණාමය වෙමින් පවතින භූ දර්ශනය තුළ, ඇමරිකා එක්සත් ජනපද-චීන තීරුබදු යුද්ධය සැලකිය යුතු බාධාවක් ලෙස මතුවී ඇති අතර, චීන අපනයනකරුවන් සමඟ සම්බන්ධ වන ජාත්‍යන්තර ගැනුම්කරුවන්ට පෙර නොවූ විරූ නීතිමය සහ මූල්‍ය අවදානම් හඳුන්වා දෙයි. චීන භාණ්ඩ සඳහා තීරුබදු 125% දක්වා ඉහළ යා හැකි අතර චීනයේ පළිගැනීමේ තීරුබදු 84% දක්වා ළඟා වීමත් සමඟ, කොන්ත්‍රාත් කාර්ය සාධනය සඳහා වන කොටස් කිසිදා ඉහළ ගොස් නොමැත. පෙර වෙළඳ ආරවුල්වල 25% ක වැඩිවීමට වඩා බොහෝ සෙයින් වැඩි වන මෙම තීරුබදු වැඩිවීම්, තීරුබදු පුරෝකථනය කළ හැකි වාණිජ අවදානම් බවට සාම්ප්‍රදායික අධිකරණ දෘෂ්ටියට අභියෝග කරයි. විදේශීය ගැනුම්කරුවන් සඳහා, මෙම අවිනිශ්චිතතාවයන් සැරිසැරීමට චීන නීතිය සහ ජාත්‍යන්තර භාණ්ඩ විකිණීම සඳහා වන කොන්ත්‍රාත්තු පිළිබඳ එක්සත් ජාතීන්ගේ සම්මුතිය (CISG) යන දෙකම යටතේ ගිවිසුම්ගත අවදානම් වෙන් කිරීම පිළිබඳ ශක්තිමත් අවබෝධයක් අවශ්ය වේ. මෙම ලිපිය ඇමරිකා එක්සත් ජනපද-චීන වෙළඳ ගැටුමේ අස්ථාවරත්වයෙන් ආරක්ෂා වීම සඳහා කොන්ත්‍රාත්තු කෙටුම්පත් කිරීම සඳහා තීරුබදු ආශ්‍රිත අවදානම්, අධිකරණ අර්ථකථන සහ ප්‍රායෝගික උපාය මාර්ග පිළිබඳ පුළුල් විශ්ලේෂණයක් සපයයි.
1. අධිවේගී කොන්ත්‍රාත් විධිවිධාන නොමැති විට තීරුබදු පිරිවැය වැඩිවීම් වෙන් කිරීම
ජාත්‍යන්තර වෙළඳ ගිවිසුම්වල තීරුබදු අවදානම් වෙන් කිරීම ආමන්ත්‍රණය කරන නිශ්චිත විධිවිධාන නොමැති විට, තීරුබදු වැඩිවීම් හේතුවෙන් අමතර වියදම්වල බර සාමාන්‍යයෙන් කොන්ත්‍රාත්තුවේ එකඟ වූ නියමයන්, ජාත්‍යන්තර වෙළඳ පිළිවෙත් හෝ අදාළ නීතියට අනුව රේගු බදු සඳහා වගකිව යුතු පාර්ශවය මත පැටවේ. නිදසුනක් වශයෙන්, බහුලව භාවිතා වන Free on Board (FOB) Incoterm යටතේ, ආනයනකරු (ගැනුම්කරු) තීරුබදු පිරිවැය දරයි, මන්ද භාණ්ඩ යාත්‍රාවට පටවා ගත් පසු අපනයනකරුගේ වගකීම අවසන් වේ. අනෙක් අතට, බෙදා හරින ලද තීරුබදු ගෙවන ලද (DDP) නියමයන් යටතේ, අපනයනකරු ගැනුම්කරුට භාර දෙන තෙක් තීරුබදු ඇතුළුව සියලුම රාජකාරි භාර ගනී.
ගිවිසුම්ගත බැඳීම්වල දැඩි බව තුළ මුල් බැසගත් මෙම මූලධර්මයෙන් ගම්‍ය වන්නේ, බලහත්කාරයෙන් හෝ තත්වයන් වෙනස් වීම වැනි ව්‍යවස්ථාපිත හේතු නොමැති විට, තීරුබදු ඉහළ දැමීම් හේතුවෙන් පාර්ශවයන්ට ඒකපාර්ශ්විකව මිල ගැලපුම් ඉල්ලා සිටිය නොහැකි බවයි. එසේ කිරීමට උත්සාහ කිරීම කොන්ත්‍රාත්තුව උල්ලංඝනය කිරීමක් ලෙස සලකනු ලබන අතර, හානි සඳහා වගකීමට හේතු විය හැක. විදේශීය ගැනුම්කරුවන් සඳහා, අනපේක්ෂිත පිරිවැය බර වළක්වා ගැනීම සඳහා ඉන්කෝටර්ම් පරීක්ෂා කිරීමේ සහ කොන්ත්‍රාත්තු වල තීරුබදු අවදානම පැහැදිලිව ආමන්ත්‍රණය කිරීමේ තීරණාත්මක අවශ්‍යතාවය මෙයින් අවධාරණය කෙරේ.
2. තීරුබදු වැඩිවීම් කොන්ත්‍රාත් කාර්ය සාධනය සඳහා නිදහසට කරුණු ඉදිරිපත් කිරීමට බල කළ හැකිද?
යටතේ මහජන චීන සමූහාණ්ඩුවේ සිවිල් සංග්‍රහය (180 සහ 590 වගන්ති), බලහත්කාර මැජියර් යනු කොන්ත්‍රාත් කාර්ය සාධනය වළක්වන අනපේක්ෂිත, නොවැළැක්විය හැකි සහ ජයගත නොහැකි වෛෂයික සිදුවීමක් ලෙස අර්ථ දැක්වේ. සාමාන්‍ය උදාහරණ අතරට ස්වාභාවික විපත්, යුද්ධ හෝ රජයේ තහනම් කිරීම් ඇතුළත් වේ. කෙසේ වෙතත්, චීන අධිකරණ භාවිතය සාමාන්‍යයෙන් තීරුබදු වැඩිවීම් බලහත්කාර මැජියර් ලෙස හඳුනා නොගනී.
තර්කය දෙයාකාර ය: පළමුව, තීරුබදු වැඩිවීම්, විශේෂයෙන් දීර්ඝ කාලීන එක්සත් ජනපද-චීන වෙළඳ ආතතීන් පවතින සන්දර්භය තුළ, සම්පූර්ණයෙන්ම අනපේක්ෂිත නොවේ. දෙවනුව, තීරුබදු වැඩිවීම් පිරිවැය ඉහළ නංවන අතර, ඒවා කොන්ත්‍රාත් කාර්ය සාධනය භෞතිකව හෝ නීත්‍යානුකූලව කළ නොහැකි දෙයක් නොවේ - ආර්ථික වශයෙන් බරක් පමණි. ආර්ථික දුෂ්කරතා පමණක් බලහත්කාරයෙන් ක්‍රියාත්මක කිරීම සඳහා වන දැඩි නිර්ණායක සපුරාලන්නේ නැති බව අධිකරණ නිරන්තරයෙන් තීරණය කර ඇත. මේ අනුව, තීරුබදු මත පදනම් වූ පිරිවැය හේතුවෙන් කාර්ය සාධනය ප්‍රතික්ෂේප කිරීම සඳහා බලහත්කාරයෙන් ක්‍රියාත්මක වන ගැනුම්කරුවෙකු උල්ලංඝනය කිරීමේදී සොයා ගැනීමේ අවදානම වැඩි කරයි, අපනයනකරුට සිදුවන හානි සඳහා වගකිව යුතුය.
3. තත්වයන් වෙනස් වීමේ මූලධර්මය යටතේ තීරුබදු වැඩිවීම් කොන්ත්‍රාත් වෙනස් කිරීම සාධාරණීකරණය කළ හැකිද?
533 වගන්තිය සිවිල් කේතය අනපේක්ෂිත, වාණිජ නොවන අවදානම් සිදුවීමක් අඛණ්ඩ කාර්ය සාධනය එක් පාර්ශ්වයකට දැඩි ලෙස අසාධාරණ වන විට, කොන්ත්‍රාත්තුව වෙනස් කිරීමට හෝ අවසන් කිරීමට ඉඩ සලසයි. කාර්ය සාධනයට නිදහසට කරුණක් වන බලහත්කාර මැජියර් මෙන් නොව, තත්වයන් වෙනස් කිරීමේ මූලධර්මයට කොන්ත්‍රාත්තුව සකස් කිරීමට හෝ අවසන් කිරීමට අධිකරණ මැදිහත්වීමක් අවශ්ය වේ.
ඓතිහාසිකව, චීන අධිකරණ තීරුබදු වැඩිවීම් සඳහා මෙම මූලධර්මය යෙදීමට මැලි වී ඇත. 2017-2018 එක්සත් ජනපද-චීන තීරුබදු ආරවුල් අතරතුර, තීරුබදු 25% දක්වා ඉහළ ගිය විට, අධිකරණ තීන්දු කළේ එවැනි වැඩිවීම් නවීන වෙළඳුන් සඳහා පුරෝකථනය කළ හැකි වාණිජ අවදානම් බවයි (උදා: නඩු (2023) Nei 02 Min Zhong 1704, (2021) Yue 1971 Min Chu 12896). කෙසේ වෙතත්, වර්තමාන තීරුබදු වැඩිවීම - එක්සත් ජනපදය විසින් 125% ක් සහ චීනය විසින් 84% ක් - පෙර නොවූ විරූ විශාලත්වයක් නියෝජනය කරන අතර, සාධාරණ පුරෝකථනය කිරීමේ හැකියාව ඉක්මවා යන අතර ප්‍රදර්ශනය කළ හැකි අසාධාරණයක් ඇති කරයි.
මෙම සන්දර්භය තුළ, අධිකරණ වඩාත් නම්‍යශීලී ස්ථාවරයක් ගත හැකිය. තත්වයන් වෙනස් කිරීමට උත්සාහ කරන ගැනුම්කරුවන් ගිවිසුම්ගත වන අවස්ථාවේ තීරුබදු වැඩිවීම අනපේක්ෂිත බවත්, අඛණ්ඩ කාර්ය සාධනය සැලකිය යුතු අසමානතාවයකට හේතු වන බවත් පෙන්නුම් කළ යුතුය. එවැනි තීන්දුවක් නොමැතිව ඒකපාර්ශ්විකව ක්‍රියා කිරීම ප්‍රතික්ෂේප කිරීම උල්ලංඝනයක් වන බැවින්, අධිකරණ හෝ බේරුම්කරණ ආයතනයකට කාලෝචිත අයදුම්පතක් අත්‍යවශ්‍ය වේ.
4. සම්බාධක බලහත්කාරයෙන් සිදුවන දෙයක් ලෙස හෝ තත්වයන් වෙනස් වීමක් ලෙස සුදුසුකම් ලබන්නේද?
තීරුබදු වැඩි කිරීම් වලට සමගාමීව, කර්මාන්ත හා ආරක්ෂක කාර්යාංශය (BIS) හෝ විදේශ වත්කම් පාලන කාර්යාලය (OFAC) විසින් පරිපාලනය කරනු ලබන එක්සත් ජනපද සම්බාධක අතිරේක අවදානම් ඇති කරයි. සම්බාධක මගින් BIS ආයතන ලැයිස්තුව හෝ OFAC හි විශේෂයෙන් නම් කරන ලද ජාතිකයන් (SDN) ලැයිස්තුව වැනි ලැයිස්තු හරහා ආයතන ඉලක්ක කළ හැකි අතර, වෙළඳාම හෝ මූල්‍ය ගනුදෙනු සීමා කරයි.
චීන නීතිය යටතේ, සම්බාධක බලහත්කාරයෙන් පැනවීම සඳහා වන තීරුබදු වලට සමානව ඇගයීමට ලක් කෙරේ. ප්‍රසිද්ධ කරන ලද නීතිමය හෝ නියාමන රාමු වල පදනම අනුව, අධිකරණ සාමාන්‍යයෙන් සම්බාධක පුරෝකථනය කළ හැකි ලෙස සලකයි. කෙසේ වෙතත්, හදිසි භූ දේශපාලනික සිදුවීම් (උදා: රුසියාව-යුක්රේන ගැටුම) මගින් අවුලුවන ලද සම්බාධක වැනි සුවිශේෂී අවස්ථා - අනපේක්ෂිත නිර්ණායක සපුරාලිය හැකිය. එසේ වුවද, සම්බාධක මගින් බලහත්කාරයෙන් පැනවීම සඳහා සුදුසුකම් ලැබීමට කාර්ය සාධනය කළ නොහැකි, හුදෙක් මිල අධික නොවන බවට පත් කළ යුතුය.
තත්වයන් වෙනස් වීම සඳහා, සම්බාධක මගින් සැලකිය යුතු මිල අස්ථාවරත්වයක් හෝ කාර්ය සාධනය දැඩි ලෙස අසාධාරණ කරන පිරිවැය වැඩිවීම් ඇති කරන්නේ නම්, කොන්ත්‍රාත් වෙනස් කිරීම සාධාරණීකරණය කළ හැකිය. විකල්ප කාර්ය සාධන ක්‍රම තිබේද යන්න හෝ අනුමත පාර්ශවයට අධිකරණමය පිළියම් තිබේද යන්න සලකා බලමින්, උසාවි මෙය එක් එක් සිද්ධිය අනුව තක්සේරු කරයි. ගැනුම්කරුවන් මෙම මූලධර්ම ක්‍රියාත්මක කිරීමට පෙර සම්බාධක අවදානම් ප්‍රවේශමෙන් තක්සේරු කර නීති උපදෙස් ලබා ගත යුතුය.
5. CISG රාමුව යටතේ තීරුබදු අවදානම්
CISG මගින් පාලනය වන කොන්ත්‍රාත්තු සඳහා - පැහැදිලිවම බැහැර කර නොමැති නම්, දෙපාර්ශවයම ගිවිසුම්ගත රාජ්‍යයන්ගෙන් වන විට අදාළ වේ - තීරුබදු ආශ්‍රිත අවදානම් 79 වන වගන්තිය යටතේ ආමන්ත්‍රණය කෙරේ. මෙම විධිවිධානය පාර්ශවයක පාලනයෙන් ඔබ්බට "බාධකයක්", ගිවිසුම්ගත කිරීමේදී අනපේක්ෂිත සහ නොවැළැක්විය හැකි හෝ ජයගත නොහැකි "බාධකයක්" හේතුවෙන් කාර්ය සාධනය නොකිරීමට නිදහසට කරුණු ඉදිරිපත් කරයි. මෙම නිර්ණායක චීන නීතියේ බලහත්කාර අවශ්‍යතා සමඟ සමීපව සමපාත වන අතර, සමාන ප්‍රතිඵලවලට මග පාදයි: තීරුබදු වැඩිවීම්, මිල අධික වුවද, සාමාන්‍යයෙන් නිදහස් කිරීමේ බාධාවක් ඇති නොකරයි.
තත්වයන් වෙනස් වීම (දුෂ්කරතා) පිළිබඳ පැහැදිලි විධිවිධාන CISG හි නොමැත. කෙසේ වෙතත්, සමහර ජාතික අධිකරණ 79 වන වගන්තිය අර්ථකථනය කර ඇත්තේ අනපේක්ෂිත හා දැඩි ලෙස අසාධාරණ යැයි සැලකෙන 70% ක මිල වැඩිවීමක් වැනි ආන්තික අවස්ථාවන්හිදී දුෂ්කරතා ඇතුළත් කිරීමට ය. CISG සමඟ චීන නීතිය අදාළ වන විට (උදා: නීතියේ තේරීමේ වගන්ති හරහා), සිවිල් කේතයතත්වයන් වෙනස් කිරීමේ මූලධර්මය මෙම පරතරය පුරවා, ගිවිසුම් වෙනස් කිරීම සඳහා මාර්ගයක් ලබා දිය හැකිය.
6. කොන්ත්‍රාත් සැලසුම් කිරීමේදී තීරුබදු අවදානම් අවම කිරීම සඳහා ප්‍රායෝගික උපාය මාර්ග
තීරුබදු අස්ථාවරත්වයෙන් ආරක්ෂා වීම සඳහා, විදේශීය ගැනුම්කරුවන් පහත සඳහන් ගිවිසුම් උපාය මාර්ග අනුගමනය කළ යුතුය:
අ. මිල ගැලපුම් වගන්ති
තීරුබදු වෙනස්කම් මත පදනම්ව ගතික මිල ගැලපුම් වලට ඉඩ සලසන වගන්ති ඇතුළත් කරන්න. ප්‍රේරක (උදා: කොන්ත්‍රාත් වටිනාකමෙන් 5% ඉක්මවන තීරුබදු වැඩිවීම්) සහ පැහැදිලි සූත්‍රයක් (උදා: නව මිල = මුල් මිල × (1 + තීරුබදු වැඩි කිරීමේ ප්‍රතිශතය)) සඳහන් කරන්න. උදාහරණය: "ආනයන තීරුබදු 5% ට වඩා වැඩි වුවහොත්, ගැනුම්කරු දින 30 ක් ඇතුළත රජයේ නිල ලියකියවිලි ලබා දිය යුතු අතර, දෙපාර්ශ්වයම අමතර වියදම් සමානව බෙදා ගත යුතුය."
ආ. නැවත සාකච්ඡා කිරීමේ වගන්ති
තීරුබදු කොන්ත්‍රාත්තුවේ ආර්ථික සමතුලිතතාවයට සැලකිය යුතු ලෙස බාධා කරන්නේ නම් (උදා: කොන්ත්‍රාත් වටිනාකමෙන් 20% ඉක්මවන පිරිවැය වැඩි වීම) නැවත සාකච්ඡා කිරීම අනිවාර්ය කරන විධිවිධාන ඇතුළත් කරන්න. කාල නියමයන් (උදා: සාකච්ඡා ආරම්භ කිරීමට දින 15) සහ ආපසු හැරවීමේ යාන්ත්‍රණයන් (උදා: දින 60ක් ඇතුළත ගිවිසුමක් නොමැති නම් කොන්ත්‍රාත්තුව අවසන් කිරීම) නිර්වචනය කරන්න. උදාහරණය: "තීරුබදු වෙනස්කම් කාර්ය සාධන පිරිවැය 20%කට වඩා වැඩි කළහොත්, පාර්ශවයන් වැඩ කරන දින 15ක් ඇතුළත නැවත සාකච්ඡා කළ යුතුය; දින 60ක් ඇතුළත එකඟ වීමට අපොහොසත් වීම ඕනෑම පාර්ශ්වයකට අවසන් කිරීමට ඉඩ සලසයි."
c. බලහත්කාරයෙන් මැජියුරේ කිරීම සහ තත්වයන් වෙනස් කිරීම වගන්ති
බලහත්කාර සිදුවීම් හෝ තත්වයන් වෙනස් කිරීමට හේතු ලෙස සැලකිය යුතු තීරුබදු වැඩිවීම් පැහැදිලිව ලැයිස්තුගත කරන්න. බලාත්මක කිරීමේ හැකියාව අධිකරණ අර්ථ නිරූපණය මත රඳා පැවතුනද, සාකච්ඡා හෝ ආරවුල් වලදී ගැනුම්කරුගේ ස්ථාවරය මෙය ශක්තිමත් කරයි.
ඈ. ආරවුල් විසඳීම සහ පාලන නීතිය
පාර්ශවයන්ගේ අභිප්‍රාය ගරු කිරීමේදී විනිශ්චය සභාවලට වැඩි නම්‍යශීලී බවක් ලබා දිය හැකි චීනයේ බේරුම්කරණය තෝරා ගන්න. හුරුපුරුදුකම සහ පුරෝකථනය කිරීමේ හැකියාව සඳහා පාලන නීතිය ලෙස චීන නීතිය තෝරන්න. උදාහරණය: "චීන නීතිය යටතේ චීන ජාත්‍යන්තර ආර්ථික හා වෙළඳ බේරුම්කරණ කොමිසමේ (CIETAC) බේරුම්කරණය මගින් ආරවුල් විසඳනු ලැබේ."
නිගමනය
125% සහ 84% ක අසාමාන්‍ය තීරුබදු ඉහළ දැමීම් සමඟින්, එක්සත් ජනපද-චීන තීරුබදු යුද්ධය, චීන අපනයනකරුවන් සමඟ ගිවිසුම්ගත වන ජාත්‍යන්තර ගැනුම්කරුවන් සඳහා අවදානම් භූ දර්ශනය නැවත සකස් කර ඇත. වාණිජ අවදානම් ලෙස තීරුබදු වර්ගීකරණය කරන සාම්ප්‍රදායික අධිකරණ අදහස් පීඩනයට ලක්ව ඇති අතර, තත්වයන් වෙනස් කිරීමට විභව මාර්ග විවෘත කරයි. කෙසේ වෙතත්, තීරුබදු බලපෑම්වල පුරෝකථනය කිරීමේ හැකියාව සහ කළ නොහැකි බව හේතුවෙන් බලහත්කාරයෙන් සීමා කිරීම මත යැපීම අභියෝගාත්මකව පවතී. මිල ගැලපීම, නැවත සාකච්ඡා කිරීම සහ සකස් කරන ලද බලහත්කාරයෙන් සීමා කිරීමේ වගන්ති සහිත කොන්ත්‍රාත්තු උපායමාර්ගිකව කෙටුම්පත් කිරීමෙන් සහ චීන නීතිය යටතේ බේරුම්කරණය තෝරා ගැනීමෙන්, ගැනුම්කරුවන්ට මෙම කැළඹිලි සහිත ජලයේ සැරිසැරීමට ශක්තිමත් “නීතිමය පලිහක්” ගොඩනගා ගත හැකිය. ක්‍රියාශීලී කොන්ත්‍රාත්තු නිර්මාණය හුදෙක් පූර්වාරක්ෂාවක් නොව අද අස්ථාවර වෙළඳ පරිසරයේ අවශ්‍යතාවයකි.
ඡායාරූපය සැමුවෙල් ශාඛාව on නොපෙනී