Управление трансграничными торговыми рисками и взыскание долгов, связанные с Китаем
Заказы в кризисе: битва покупателей за помощь во время пандемии
Заказы в кризисе: битва покупателей за помощь во время пандемии

Заказы в кризисе: битва покупателей за помощь во время пандемии

Заказы в кризисе: битва покупателей за помощь во время пандемии

В период с 2020 по 2021 год большое количество заказов со всего мира хлынуло к китайским поставщикам. Однако рост цен на сырье и плохое снабжение привели к тому, что многие заказы не были выполнены. На данный момент покупатели внесли крупный первоначальный взнос.

Это не редкость за последние 2 года. Что же делать покупателям?

Один из наших клиентов в США приобрел медицинские маски у китайского поставщика на шесть миллионов долларов США в первой половине 2020 года и заплатил четыре миллиона долларов вперед. Применяемый Инкотермс должен быть CIF где-нибудь на востоке США.

Китайским поставщиком было осуществлено всего две поставки на общую сумму 300,000 XNUMX долларов США. После этого китайский поставщик прекратил поставки.

Поставщик заявил, что китайская фабрика не может производить достаточно масок и не может поставлять достаточное количество товаров в Китай. Более того, она не смогла доставить товар в США, поскольку международные авиаперевозки практически прекратились.

В течение более года после этого покупатель из США продолжал связываться с китайскими поставщиками, чтобы добиться поставки. Однако китайский поставщик не смог осуществить поставки до тех пор, пока эпидемия в США не утихла и спрос на маски значительно не упал.

Покупатель из США решил, что товар ему больше не нужен, и нанял нас для взыскания первоначального взноса с китайского поставщика.

В ходе переговоров с китайским поставщиком мы выяснили, что в течение 12 месяцев с момента принятия им заказа его фактический контролер зарегистрировал восемь компаний, занимающихся поставками медицинских товаров в шести китайских городах, разделенных расстоянием до 3,000 километров.

Мы считаем, что эти компании пытаются перенаправить платеж и, вероятно, им это удалось.

Как мы сообщали, покупатель из США направил поставщику адвокатское письмо, уведомляя его о расторжении торгового контракта и требуя вернуть задаток в размере 3.7 млн ​​долларов США.

Тем временем мы сразу же подали иск в суд и ходатайствовали о заморозке его банковского счета для международной торговли.

К счастью, на счету осталось 450,000 XNUMX долларов США. К сожалению, осталось совсем немного.

Однако после заморозки счета любые средства, внесенные на счет, не могут быть переведены. Это означает, что фактический контролер больше не может использовать компанию для ведения бизнеса с другими лицами и получения дохода.

Мы возобновим переговоры с ним после начала разбирательства.

Мы заверяем фактического контролера поставщика, что, хотя мы не можем взыскать с него больше, оставшиеся 450,000 2 долларов США на счету определенно будут принадлежать нам. Судебный процесс продлится около XNUMX лет, в течение которых компания не сможет вести нормальную деятельность.

В конечном итоге ее фактический контролер согласился заставить китайскую компанию выплатить американскому покупателю 450,000 XNUMX долларов США за быстрое прекращение судебного разбирательства.

Покупатель из США не получил полной компенсации, но как можно быстрее добился наилучшего результата в сложившейся ситуации.

Фото rupixen.com on Unsplash

Оставьте комментарий

Ваш электронный адрес не будет опубликован. Обязательные поля помечены * *