CJO GLOBAL

د چین اړوند د پولې پورې غاړې سوداګرۍ خطر مدیریت او د پور راټولول

دوه ګونی ستونزه: د چینایي عرضه کونکو سره د شریکو اړیکو سره د معاملو پټ خطرونه

څه پیښیږي کله چې یو چینایي اړیکه په ورته وخت کې دوه عرضه کونکي استازیتوب کوي؟ زه واقعیا له چا سره معامله کوم؟ په دې زړه پورې سناریو کې پیچلتیاوې او حلونه وپلټئ.

 #

په چین کې د فرانسوي قضاوتونو پلي کولو لپاره 2024 لارښود

ایا زه کولی شم په فرانسه کې چینایي شرکتونه محاکمه کړم او بیا په چین کې د فرانسوي قضاوت پلي کړم؟

 # #

ستاسو د سوداګرۍ خوندي کولو څرنګوالی کله چې ستاسو باوري چینایي عرضه کوونکي د عملیاتي غیرعادي ستونزو سره مخ وي

زده کړئ چې څنګه خپل سوداګرۍ خوندي کړئ کله چې د اوږدمهاله چینایي عرضه کونکي ناڅاپي عملیاتي ننګونو سره مخ شئ.

د نړیوال فولادو په سوداګرۍ کې د کیفیت تضمین نیویګینګ: د قضیې مطالعه

د نړیوال فولادو په سوداګرۍ کې د شخړو وروستی حل د کیفیت تضمین قوي اقداماتو باندې ټینګار کوي، د قراردادي بشپړتیا او عادلانه جبران په یقیني کولو کې د دوی لازمي رول په ګوته کوي.

د چین سره د فولادو په سوداګرۍ کې د عام خسارې قضیې

د فولادو په سوداګرۍ کې تېروتنې، په شمول د درجې او وزنونو ناسم پیژندنه، د خسارې قضیې المل کیږي، د مالي زیانونو څخه د مخنیوي لپاره د پیرودلو پریکړو کې دقت اړتیا په ګوته کوي.

 #

د قضیې تحلیل: د مدني ناکراریو په مینځ کې د بار وړلو فیسونو شخړه

د شانګهای د سمندري محکمې په حکم کې، په یمن کې د ملکي ناکراریو له امله د چینایي انجینرۍ شرکت د ځواک د ماجرا ادعا رد شوه، او ټینګار یې وکړ چې د ځواک ماجرا پیښې باید په مستقیم ډول د ځانګړي قراردادي سرغړونو سره تړاو ولري، یو مهم قانوني مثال رامینځته کوي.

 #

په بحران کې امرونه: د پانډیمیک مرستې لپاره د پیرودونکي جګړه

پټې سپارښتنې، قانوني چلن، او د $ 450,000 ریزولوشن — څنګه یو پیرودونکي د نړیوال سوداګرۍ په زړه پورې کیسه کې د وبایی اکمالاتو ستونزې لرې کړې.

 #

د لویو اجناسو په سوداګرۍ کې د چینایي شرکتونو سره قرارداد کولو دمخه د خطر مدیریت

د لویو اجناسو سوداګرۍ لپاره د خطر مدیریت کې لومړی ګام دا دی چې قراردادونو ته د ننوتلو دمخه احتمالي خطرونه په فعاله توګه حل کړي. د خطرونو کمولو لپاره ، سوداګرۍ باید د مختلف حالتونو پراساس د خطرونو کمولو ، مخنیوي ، شریکولو او کنټرول لپاره فعال اقدامات غوره کړي.

 #

څه باید وکړئ کله چې ستاسو چینایي عرضه کوونکي د وبا په ننګونو کې خاموش شي؟

د وبا په جریان کې ستاسو د چینایي عرضه کونکي سره اړیکه له لاسه ورکړه؟ ومومئ چې څنګه یو شرکت مخابراتو ته وده ورکړه ، د لګښت ننګونې نیویګیټ کړې ، او خوندي تحویلي.

 #

د چین څخه د لوی امرونو څخه محتاط یاست؟ د درغلیو څخه د مخنیوي لپاره لارښوونې

تاسو باید مخکې له مخکې مناسب احتیاط ترسره کړئ او د قسط تادیې تنظیمات معقول کړئ.

 #

د چین د ملکي تصفیې بیانات: په سینګاپور کې د تطبیق وړ؟

په 2016 کې، د سینګاپور عالي محکمې د چینایي ملکي جوړجاړي بیان پلي کولو لپاره د لنډیز قضاوت کولو څخه انکار وکړ، د دې ډول جوړجاړي بیاناتو د نوعیت په اړه ناڅرګندتیا په ګوته کړه، چې د (مدني) منځګړیتوب قضاوتونو په نوم هم پیژندل کیږي (شی وین یو او شی مینجیو او انور [ 2016] SGHC 137).

 #

د چین سره د لویو اجناسو سوداګرۍ کې د خطر مدیریت - د تادیاتو خطرونه او د دوی کمول

پوسټ د تادیاتو د تادیاتو قانوني غوښتنلیک ، د تادیاتو ځنډولو لپاره د خطر مدیریت ستراتیژیو ، د ملکیت د حقونو ساتلو اهمیت او د توکو په نرخونو باندې د بازار فکتورونو اغیز باندې تمرکز کوي.

 #

په چین کې د سویا بین کارګو د تاوان د جبران شخړې قضیه تحلیل

قضیه د سویا بین کارګو د تاوان جبران شخړې شاوخوا ګرځي، کوم چې د زیامین سمندري محکمې لخوا پریکړه شوې. په دې کې ډیری بهرني ګوندونه (له برازیل، سنګاپور، لایبریا او یونان څخه)، په انګلستان کې د مقدمې ضد حکم صادرول، او د لندن د منځګړیتوب پروسه شامله وه.

 #

په چین کې د سویلي کوریا قضاوت پلي کولو لپاره 2023 لارښود

ایا زه کولی شم په سویلي کوریا کې چینایي شرکتونه محاکمه کړم او بیا په چین کې د سویلي کوریا د محکمې پریکړه پلي کړم؟

 #

ایا زه کولی شم د خپل چینایي عرضه کونکي څخه د ناوخته تحویل لپاره تادیه ودروم؟

دا پوسټ د تادیې د ځنډولو احتمال لټوي که چیرې د چینایي عرضه کونکي لخوا ناوخته تحویلي سره مخ شي او د نړیوالو پیرودونکو لپاره قانوني اختیارونه درک کړي.

 #

په نړیواله سوداګرۍ کې د چین په بندرونو کې د ورک شوي توکو مسؤلیت: د قضیې مطالعه

په نړیواله سوداګرۍ کې، د چین په بندرونو کې د مالونو ورکیدل د زیان لپاره د مسؤل ګوند په اړه پوښتنې راپورته کوي. کله چې توکي په خوندي ډول د چین بندر ته راشي مګر په مرموز ډول ورک شي مخکې لدې چې پیرودونکي یې ادعا وکړي ، د پایله شوي زیانونو بار څوک په غاړه لري؟

 #