दोहोरो समस्या: साझा सम्पर्कहरूसँग चिनियाँ आपूर्तिकर्ताहरूसँग व्यवहार गर्ने लुकेका जोखिमहरू

के हुन्छ जब एक चिनियाँ सम्पर्कले एकै साथ दुई आपूर्तिकर्ताहरूको प्रतिनिधित्व गर्दछ? म वास्तवमा कोसँग व्यवहार गर्दैछु?

न्युयोर्क, संयुक्त राज्य अमेरिकामा हाम्रा एक ग्राहकले लामो समयदेखि चिनियाँ आपूर्तिकर्ताबाट खेलौनाहरू सोर्स गर्दै थिए। यो चिनियाँ आपूर्तिकर्ताले अमेरिकी खरिदकर्तासँग सम्पर्क राख्न नियमित सम्पर्क व्यक्ति नियुक्त गरेको थियो।

पक्षहरू बीच दर्जनौं सफल आदेशहरू पछि, चिनियाँ सम्पर्क व्यक्तिले याद गरे कि उनीहरूले नयाँ कम्पनी दर्ता गरेका छन् र भविष्यमा थोरै संख्यामा अर्डरहरू नयाँ कम्पनीको नाममा ह्यान्डल हुनेछन्, जबकि सम्पर्क व्यक्ति आफैं रहनेछ।

अमेरिकी खरिदकर्तालाई थाहा थियो कि नयाँ कम्पनीसँग सम्झौता जोखिमपूर्ण थियो, तर जे भए पनि व्यवस्था गर्न सहमत भए। त्यो किनभने अमेरिकी क्रेताले सोचे कि जोखिम व्यवस्थापन योग्य छ, किनकि दुई चिनियाँ आपूर्तिकर्ताहरू एउटै सम्पर्क व्यक्ति थिए र अर्डरहरूको सानो अंश मात्र नयाँ कम्पनीसँग पूरा भएको थियो।

यद्यपि, त्यसपछिको कारोबारमा चिनियाँ कम्पनीहरूले क्रमशः पुराना र नयाँ कम्पनीहरूलाई मिसाउँदै लगे र अमेरिकी क्रेताले कुन कम्पनीसँग कुन अर्डरको लागि भुक्तानी गरेको हो भन्न सकेनन्।

त्यसपछि, चिनियाँ आपूर्तिकर्ताले डेलिभरीमा ढिलाइ गर्यो। अमेरिकी खरिदकर्ताले अर्डर रद्द गर्न र चिनियाँ आपूर्तिकर्ताबाट डाउन पेमेन्ट फिर्ता गर्न माग गरे।

यद्यपि, चिनियाँ सम्पर्क व्यक्तिले भने कि अमेरिकी क्रेताको पछिल्ला अर्डरहरू नयाँ कम्पनीसँग राखिएको थियो र यसले नयाँ कम्पनी विरुद्ध मात्र दावी गर्न सक्छ। र नयाँ कम्पनीसँग ऋण तिर्न थोरै पैसा छ। तसर्थ, यूएस क्रेताले सामानको लागि भुक्तानी रिकभर गर्न सम्भव छैन।

यदि तपाईंले आफूलाई यस्तै परिस्थितिमा फेला पार्नुभयो भने हामी तपाईंलाई यी सुझावहरू पालना गर्न सिफारिस गर्छौं:

1. प्रत्येक अर्डर वा सम्झौतामा हस्ताक्षर गर्दा कसलाई हस्ताक्षर गरिनेछ निर्दिष्ट गर्नुहोस्;
2. सम्झौता वा अर्डर निर्दिष्ट गर्नुहोस् जसको लागि डिलिवरी वा भुक्तानी गरिन्छ जब सामानको प्रत्येक ब्याच डेलिभर हुन्छ, वा प्रत्येक भुक्तानी गरिन्छ; र
3. प्रत्येक ऋणको लागि ऋण र ऋणीको रकम पुष्टि गर्न आपूर्तिकर्तासँग आवधिक लिखित मेलमिलाप गर्नुहोस्।

फोटो द्वारा गेब्रियल एलेनियस on Unsplash