जब आपका चीनी आपूर्तिकर्ता महामारी की चुनौतियों के बीच चुप हो जाए तो क्या करें?

ट्यूनीशिया के हमारे एक ग्राहक ने एक चीनी आपूर्तिकर्ता से सामान खरीदा। अग्रिम में 30% जमा के साथ, ट्यूनीशियाई कंपनी चीनी आपूर्तिकर्ता से लदान बिल की एक प्रति प्राप्त होने पर खरीद मूल्य का शेष 70% भुगतान करेगी।

ट्यूनीशियाई कंपनी द्वारा जमा राशि का भुगतान करने के बाद, चीनी आपूर्तिकर्ता ने अपने शहर में COVID-19 महामारी के प्रकोप से निपटने के लिए यातायात नियंत्रण के लिए अपना कारखाना बंद कर दिया। ट्यूनीशियाई कंपनी का चीनी आपूर्तिकर्ता से संपर्क टूट गया।

ट्यूनीशियाई कंपनी चाहती थी कि हम उसे इस चीनी आपूर्तिकर्ता से संपर्क कराने में मदद करें।

हमने चीनी आपूर्तिकर्ता के प्रभारी व्यक्ति के संपर्क नंबर की जांच की और उसके पास कई कॉल थीं। चीनी आपूर्तिकर्ता ने संकेत दिया कि महामारी नियंत्रण के कारण उसकी लागत में भारी वृद्धि हुई है। इसके कच्चे माल की खरीद लागत तैयार उत्पाद के लिए ट्यूनीशियाई कंपनी के साथ पहले सहमत कीमत से भी अधिक थी।

हमने कच्चे माल की कीमतों, रसद लागत और श्रम लागत सहित उनकी उत्पादन लागत की जांच की, और फिर सुझाव दिया कि ट्यूनीशियाई कंपनी अपनी कीमत समायोजित करे ताकि चीनी कंपनी को 10% ब्याज दर मिल सके। ट्यूनीशियाई कंपनी ने हमारे प्रस्ताव को स्वीकार कर लिया और खरीद मूल्य 35% बढ़ा दिया। कुल खरीद मूल्य वही रहा, लेकिन खरीद की मात्रा कम हो गई।

अंत में, महामारी नियंत्रण की समाप्ति के तुरंत बाद, चीनी आपूर्तिकर्ता ने कम खरीद मात्रा के अनुसार सामान वितरित किया।

ट्यूनीशियाई कंपनी और चीनी आपूर्तिकर्ता कई वर्षों से भागीदार हैं और पिछले दस वर्षों में कई बार व्यापार किया है।

हालाँकि, चीन में महामारी नियंत्रण के कारण ट्यूनीशियाई कंपनी का चीनी आपूर्तिकर्ता से कई बार संपर्क टूटा।

महामारी नियंत्रण के कारण लागत में वृद्धि ने चीनी आपूर्तिकर्ता की डिलीवरी करने की इच्छा को कमजोर कर दिया और दोनों पक्षों के बीच अविश्वास को गहरा कर दिया।

हमने अपने ट्यूनीशियाई ग्राहक को उत्पाद लागत की यथासंभव सटीक गणना करने में मदद की, जिससे उन्हें एक नए मूल्य निर्धारण समझौते पर पहुंचने में मदद मिली।

द्वारा फोटो अंजा बाउरमैन on Unsplash