Řízení rizik před uzavřením smlouvy s čínskými společnostmi v hromadném obchodu s komoditami

Prvním krokem v řízení rizik u hromadného obchodu s komoditami je proaktivní řešení potenciálních rizik před uzavřením smluv. Velikost a vysoký kapitálový podíl v takových obchodech způsobuje, že i sebemenší přehlédnutí v procesu nákupu a prodeje může odchýlit skutečné výsledky od očekávaných cílů a způsobit podnikům nezměrné ztráty. Aby podniky minimalizovaly rizika, musí přijmout proaktivní opatření ke snížení, předcházení, sdílení a kontrole rizik založených na různých situacích.

1.   Prověření právní kvalifikace protistrany

Prvním aspektem je ověření licencí a kvalifikace protistrany. Toho lze dosáhnout vyhledáním příslušného softwaru nebo návštěvou administrativních schvalovacích oddělení, kde získáte informace o obchodní registraci protistrany. Je nezbytné prověřit, zda je protistrana držitelem platného podnikatelského oprávnění vydaného správními orgány, zda prošla požadovanými každoročními kontrolami a zda transakce probíhá v zákonné provozní lhůtě.

Dále je zásadní prověřit, zda má protistrana příslušnou odbornou kvalifikaci a platové třídy, které jsou v souladu s obchodními požadavky. Například u obchodů s hromadnými komoditami, jako je uhlí, je nutné prověřit, zda protistrana má licenci na provozování uhlí a další příslušné kvalifikace. To zahrnuje kontrolu legitimity, platnosti a rozsahu činností v rámci kvalifikace, aby se předešlo problémům s platností smlouvy.

Kromě toho je nezbytné pečlivě prozkoumat oficiálně registrovaný název protistrany. Drobný rozdíl v názvu může mít za následek změny smluvních stran nebo zbytečné ekonomické ztráty pro podnik. Byly hlášeny případy, kdy spory vznikly kvůli nepatrným nesrovnalostem v právních názvech smluvních stran, což vedlo k neúčinným soudním konzervačním opatřením a rozmrazení a převodu zmrazených finančních prostředků. Pouhá odlišnost jednoho slova způsobila plnící straně zbytečnou finanční ztrátu.

V neposlední řadě je zásadní identifikace skutečné ovládající osoby, právního zástupce, akcionářů a jednatelů společnosti. Kontrola příslušných personálních identit se týká účinnosti podpisu právního zástupce jménem podniku, vydávání fondů fondů během procesu hromadného obchodování s komoditami a praktického vymáhání ztrát.

Kromě výše uvedeného by podniky obchodující s hromadnými komoditami měly také před uzavřením smlouvy prověřit organizační strukturu protistrany, obchodní prostory a schopnost nést občanskoprávní závazky, aby zajistily komplexní prověření právní kvalifikace protistrany.

2.   Kontrola na místě za účelem komplexního ověření

Před uzavřením smluv o hromadném obchodu s komoditami by měl inspekční tým provést kontroly protistrany na místě. Tato kontrola by neměla být povrchní, ale spíše komplexní a přísná. Například:

(1)  Přezkoumání různých licencí a kvalifikací protistrany.

(2)  Ověření statutu věřitele a dlužníka protistrany.

(3) Validace ročních kontrol, registrací a předchozích odměn a sankcí protistrany prostřednictvím návštěv průmyslových a administrativních oddělení.

(4)  Potvrzení jakékoli hypotéky nebo záruky na nemovitý majetek prostřednictvím návštěv oddělení správy registrace nemovitostí.

(5)  Potvrzení dodržování daňových předpisů prostřednictvím návštěv daňového oddělení.

(6)  Ověření stavu znečištění životního prostředí protistrany prostřednictvím návštěv oddělení ochrany životního prostředí.

Aby se předešlo povrchní kontrole, doporučuje se, aby inspekční tým sestával z vrcholového vedení, obchodního personálu, finančního personálu a právního personálu, kteří si rozdělí své odpovědnosti za komplexní kontrolu.

3.   Hodnocení výkonnosti protistrany

Za prvé je nezbytné zjistit, zda má protistrana skutečně finanční sílu. Konečným cílem každého obchodu je vydělat zisk a totéž platí pro hromadné obchodování s komoditami. Vzhledem k vysokému objemu a významnému podílu kapitálu by byly důsledky jakékoli nedbalosti vedoucí ke ztrátám značné. Proto musí mít protistrana dostatečnou finanční sílu, aby zajistila nejen stabilitu obchodu, ale i efektivní zotavení v případě budoucích ztrát.

V tomto ohledu je třeba se zaměřit na základní kapitál protistrany, zdroje finančních prostředků, bankovní vklady a také na to, zda byl některý z nemovitostí protistrany zabaven, zabaven nebo zmrazen soudními nebo správními orgány.

Za druhé by měla být prozkoumána silná výrobní (dodavatelská) kapacita protistrany. Jak již bylo zmíněno dříve, hromadné obchody s komoditami zahrnují velké množství zboží. Dodavatelé, jako jsou uhelné myčky a úpravny rud, musí mít robustní výrobní (dodavatelskou) kapacitu. V opačném případě by jakákoli situace vedoucí k zastavení výroby nebo neschopnosti dodávat během plnění smlouvy měla za následek ztráty pro protistranu.

Aby to bylo možné vyhodnotit, měla by se kontrola zaměřit na rozsah výroby protistrany, technologickou úroveň, kvalitu produktu a další relevantní faktory.

Proč investovat do čističky vzduchu?

Ekonomické transakce jsou citlivé činnosti a objemový obchod s komoditami je zvláště citlivý na domácí a mezinárodní politické a ekonomické vlivy. V současné době, s mezinárodní a domácí ekonomickou volatilitou, spolu s pomalým trhem s nemovitostmi, je trh se stavebními materiály v útlumu. To přímo ovlivňuje poptávku po stavebních materiálech, jako je ocel, a zároveň snižuje poptávku po zdrojích, jako je uhlí. V důsledku toho je celková stabilita trhu s hromadnými komoditami nejistá a podniky, které nemají dostatečnou finanční sílu a kapacitu dodávek, budou pravděpodobně čelit častým situacím selhání.

Aby se s těmito výzvami vypořádaly, musí podniky obchodující s hromadnými komoditami před uzavřením smlouvy provádět komplexní a systematickou prevenci a kontrolu rizik. Tímto způsobem lze vytvořit pevný základ pro budoucí obchody, který zajistí, že podnik bude schopen efektivně reagovat na jakékoli náhlé okolnosti a udržet stabilitu a bezpečnost svých transakcí.

Foto Wavie on Unsplash