Co dělat, když váš čínský dodavatel ztichne uprostřed pandemických výzev?

Jeden z našich klientů z Tuniska zakoupil zboží od čínského dodavatele. S 30% zálohou předem by tuniská společnost zaplatila zbývajících 70 % kupní ceny po obdržení kopie nákladního listu od čínského dodavatele.

Poté, co tuniská společnost zaplatila zálohu, čínský dodavatel uzavřel svou továrnu pro řízení dopravy, aby se vypořádal s vypuknutím pandemie COVID-19 ve svém městě. Tuniská společnost ztratila kontakt s čínským dodavatelem.

Tuniská společnost chtěla, abychom jí pomohli spojit se s tímto čínským dodavatelem.

Prověřili jsme kontaktní číslo odpovědné osoby čínského dodavatele a několikrát s ním telefonovali. Čínský dodavatel uvedl, že kontrola epidemie vedla k prudkému nárůstu jeho nákladů. Její náklady na pořízení surovin byly dokonce vyšší než cena, která byla dříve dohodnuta s tuniskou společností za hotový výrobek.

Dále jsme zkoumali jejich výrobní náklady, včetně cen surovin, logistických nákladů a mzdových nákladů, a poté jsme navrhli, aby tuniská společnost upravila svou cenu tak, aby čínská společnost mohla získat 10% úrokovou sazbu. Tuniská společnost přijala náš návrh a zvýšila kupní cenu o 35 %. Celková kupní cena zůstala stejná, ale snížilo se nákupní množství.

Konečně, krátce po ukončení epidemické kontroly, čínský dodavatel dodal zboží podle sníženého nákupního množství.

Tuniská společnost a čínský dodavatel jsou dlouholetými partnery a za posledních deset let podnikali mnohokrát.

Tuniská společnost však kvůli epidemické kontrole v Číně několikrát ztratila kontakt s čínským dodavatelem.

Nárůst nákladů způsobený kontrolou epidemie oslabil ochotu čínského dodavatele dodávat a prohloubil nedůvěru mezi oběma stranami.

Pomohli jsme našemu tuniskému klientovi co nejpřesněji vypočítat náklady na produkt, což mu pomohlo dosáhnout nové cenové dohody.

Foto Anja Bauermannová on Unsplash