Çinli Təchizatçınız Pandemiya Çətinlikləri Arasında Susduğunda Nə etməli?

Tunisdən olan müştərilərimizdən biri Çin təchizatçısından mal alıb. Əvvəlcədən 30% depozitlə Tunis şirkəti alış qiymətinin qalan 70%-ni Çin tədarükçüsündən yük qaiməsinin surətini aldıqdan sonra ödəyəcək.

Tunis şirkəti əmanəti ödədikdən sonra Çinli təchizatçı öz şəhərində COVID-19 pandemiyası ilə mübarizə aparmaq üçün fabrikini nəqliyyata nəzarət üçün bağlayıb. Tunis şirkəti Çin tədarükçüsü ilə əlaqəni itirib.

Tunis şirkəti bizdən bu Çin tədarükçüsü ilə əlaqə saxlamağa kömək etməyimizi istədi.

Çinli təchizatçının məsul şəxsinin əlaqə nömrəsini araşdırdıq və onunla bir neçə dəfə zəng etdik. Çin tədarükçüsü epidemiyaya nəzarətin onun xərclərinin kəskin artmasına səbəb olduğunu bildirdi. Onun xammal tədarükü xərcləri əvvəllər Tunis şirkəti ilə hazır məhsul üçün razılaşdırılmış qiymətdən də yüksək idi.

Biz daha sonra onların istehsal xərclərini, o cümlədən xammal qiymətlərini, logistika xərclərini və əmək xərclərini araşdırdıq və daha sonra Tunis şirkətinə qiymətini tənzimləməyi təklif etdik ki, Çin şirkəti 10% faiz dərəcəsi ala bilsin. Tunis şirkəti təklifimizi qəbul etdi və alış qiymətini 35% qaldırdı. Ümumi alış qiyməti eyni qaldı, lakin alış miqdarı azaldı.

Nəhayət, epidemiyaya nəzarət başa çatdıqdan qısa müddət sonra Çin tədarükçüsü malları azaldılmış alış miqdarına uyğun olaraq çatdırdı.

Tunis şirkəti və Çin tədarükçüsü uzun illərdir tərəfdaşdırlar və son on il ərzində dəfələrlə iş görüblər.

Lakin Tunis şirkəti Çindəki epidemiyaya nəzarət səbəbindən bir neçə dəfə Çin tədarükçüsü ilə əlaqəni kəsib.

Epidemiyaya nəzarət nəticəsində yaranan xərclərin artması Çin tədarükçünün çatdırılma istəyini zəiflətdi və iki tərəf arasında inamsızlığı dərinləşdirdi.

Tunisli müştərimizə məhsul xərclərini mümkün qədər dəqiq hesablamağa kömək etdik ki, bu da onlara yeni qiymət razılaşması əldə etməyə kömək etdi.

Tərəfindən Foto Anja Bauermann on Unsplash